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Puede o no tener un departamento de marketing interno sin una agencia comercializadora.

A veces, a medida que su empresa crece, es difícil ponerse al día con todos los aspectos de su comercialización sin una agencia comercializadora.

Sin mencionar que el cambio continuo de las preferencias y la tecnología del cliente puede dejarlo atrás.

¿A quién va a llamar para mantenerse al día con las últimas tendencias y tecnologías?

Una agencia comercializadora profesional de servicio completo puede ahorrar tiempo, ahorrar dinero y fortalecer su marca.

¿Qué significa cuando una agencia es de servicio completo?

El marketing de servicio completo ofrece todo lo que su empresa requiere para marketing, promociones y publicidad bajo un mismo paraguas.

Una agencia consiste en un grupo de personas capacitadas especializadas en diferentes áreas de marketing.

La agencia ofrece estrategias y soluciones integrales adaptadas a su negocio de principio a fin.

Contratar una agencia de marketing de servicio completo no significa que tenga que usar todo lo que ofrecen.

Los servicios pueden ser a la carta o agrupados según sus objetivos.

El proceso generalmente comienza con una auditoría, análisis o investigación para encontrar el plan más directo y rentable para cumplir con los objetivos comerciales.

¿Qué hace una agencia comercializadora?

La agencia se involucra en campañas multicanal de gran alcance, aprovechando las plataformas sociales para llegar a la audiencia de sus clientes.

Una agencia con experiencia puede adaptar servicios y paquetes específicamente para su negocio en función de su presupuesto, objetivos y desarrollo.

Aquí le explicamos por qué su empresa debería considerar trabajar con una agencia profesional.

Más barato que contratar en la empresa: es más rentable y, a veces, la única forma en que las empresas más pequeñas pueden pagar servicios profesionales.

Un personal interno, instalaciones, sistemas, capacitación y beneficios pueden consumir su presupuesto de marketing.

En las últimas tendencias, sistemas y software. –

Las agencias siempre están a la vanguardia de las tendencias y la tecnología.

Las agencias basadas en el rendimiento utilizan informes analíticos, datos y software para orientar las ofertas correctas, a los clientes correctos, en el momento correcto.

Aproveche su experiencia y talentos: las agencias han trabajado con diversas tecnologías, clientes e industrias.

Tienen la experiencia y los datos para demostrar qué campañas son más efectivas para su industria.

Escalabilidad bajo demanda: puede aumentar o disminuir sus esfuerzos según los nuevos productos, la estacionalidad o por cualquier motivo.

Con un equipo interno, debe contratar y capacitar para ampliar o despedir personal para reducir.

Con una empresa simplemente levantas el teléfono.

Trabaje con los expertos: piense en ellos como un grupo de especialistas, y el grupo es profundo.

El inbound marketing de hoy requiere muchas áreas de disciplina, como SEO, contenido, redes sociales, branding y anuncios pagados.

Un departamento interno puede no tener el ancho de banda para manejar todos los canales.

Resultados cuantificables: una empresa de calidad mide todas las métricas para ver qué está funcionando y dónde la inversión publicitaria es más beneficiosa.

Nuevas perspectivas e ideas: su comercialización se beneficiará de nuevas ideas y perspectivas que usted y su equipo pueden no ver cuando está tan cerca de un proyecto.

Los ojos frescos y la sangre nueva pueden revivir una campaña cansada.

Conjuntos de habilidades más amplios: es posible que su personal no posea todas las habilidades necesarias para una campaña integral, como diseño gráfico o SEO.

Una empresa externa está equipada con el talento y los recursos para llevar a buen término su visión.

Continuidad y desbordamiento de trabajo: una agencia puede intervenir en cualquier momento para retomar donde dejó un empleado despedido.

Pueden ayudar en momentos de alta demanda y situaciones de desbordamiento de trabajo, proporcionando continuidad al mensaje de marca en todos los canales.

Complemente su departamento de marketing existente: divida y conquiste sus proyectos promocionales.

Deje que su equipo maneje los proyectos donde se destacan y externalizan los otros proyectos.

Esta división del trabajo permite que su personal sea más eficiente.

No hay una curva de aprendizaje para que puedan usar nuevos métodos o tecnologías.

Una agencia que ofrezca estrategias de marca coherentes y efectivas colocará los productos de su empresa directamente frente a su público objetivo.

Cuando los contrata, ahorra tiempo y dinero pagando solo el tiempo, la experiencia y la participación de cada experto según sea necesario.

Para encontrar uno adecuado para su empresa, debe identificar sus metas y objetivos.

Es esencial que tenga una visión clara. Busque una empresa con experiencia en su industria.

Una agencia de marketing es una inversión que le costará dinero, tiempo y determinará el futuro del negocio. Entonces, elige sabiamente.

Al buscar una agencia de marketing de servicio completo, hay algunas cosas buenas en las que pensar en el proceso:

Debe tener una visión clara de su objetivo de marketing y las expectativas de la agencia.

Verifique que la agencia tenga la experiencia relevante en su industria.

Revise su lista de clientes, ejemplos de proyectos y carteras.

¿Tienen asociaciones a largo plazo?

La agencia debe presentar una propuesta, estrategia y visión coherentes.

¿Tienen experiencia digital en múltiples canales?

Una empresa acreditada no venderá servicios que no necesita.

Al buscar una agencia, la relevancia es más importante que el tamaño de la empresa.

En Upsales Solutions, somos una agencia de servicio completo que aprovecha una mezcla de marketing digital y tradicional para acelerar el crecimiento de su marca.

Nos especializamos en branding para empresas de comercio electrónico medianas y empresariales.

Todo un equipo interno está inherentemente limitado en las experiencias que tienen.

Están en una especie de cámara de eco, expuestos a la industria y los productos que está tratando de promover y las técnicas utilizadas para promocionarlos.

Las agencias digitales trabajan con una amplia variedad de industrias, tipos de negocios y profesionales de marketing.

Aprenden y desarrollan técnicas de marketing innovadoras y exitosas y las aplican a diferentes sectores de la comunidad empresarial.

También se requiere que sus empleados cumplan con los requisitos de desarrollo profesional continuo;

Por ejemplo, Google Premier Partners (como CBO) requieren que sus empleados completen una capacitación anual en todo el conjunto de publicidad de Google.

Puede aprovechar esta información y experiencia de una manera extremadamente efectiva y específica cuando se asocia con una agencia.

Imagine pasar tan poco como 6 horas a la semana para aumentar el reconocimiento, el tráfico y las ventas de su negocio con poco o ningún costo con la comercializadora de medios.

Alrededor del 90% de los especialistas en marketing afirmaron que las redes sociales generaron una gran exposición para su empresa, y esa es solo una de sus muchas ventajas de la comercializadora de medios.

Las redes sociales son ahora una parte sustancial de cada estrategia de marketing;

Y los beneficios de usar las redes sociales son tan grandes;

Que cualquiera que no implemente este recurso rentable está perdiendo una oportunidad de marketing fenomenal.

Es fácil ver que el marketing en redes sociales es un elemento clave para el éxito en el marketing;

Y muchos especialistas en marketing se dan cuenta del potencial de crecimiento empresarial mediante la plataforma.

Sin embargo, algunos de estos profesionales no están seguros de qué tácticas aplicar y si son efectivas.

Alrededor del 96% de los especialistas en marketing actualmente participan en el marketing de redes sociales;

Pero el 85% de los participantes no están seguros de qué herramientas son las mejores para usar.

Con nuestra ayuda, disminuiremos la confusión al explicar a fondo las ventajas de utilizar las redes sociales para comercializar su negocio.

Las redes sociales son uno de los métodos de marketing digital más rentables utilizados;

Para sindicar contenido y aumentar la visibilidad de su negocio.

La implementación de una estrategia de redes sociales aumentará en gran medida el reconocimiento;

De su marca, ya que se involucrará con una amplia audiencia de consumidores.

Para comenzar, cree perfiles de redes sociales para su negocio y comience a interactuar con otros.

Haga que los empleados, socios comerciales y patrocinadores hagan “Me gusta” y “compartan” su página.

Simplemente hacer que las personas interactúen con su contenido aumentará el conocimiento de la marca y comenzará a construir su reputación como empresa.

Cada publicación que se comparta se presentará a una nueva red de individuos;

Lo que puede llevarlos a convertirse en clientes potenciales, y cuantas más personas conozcan su negocio, mejor.

Al invertir solo unas pocas horas por semana, más del 91% de los especialistas en marketing;

Afirmaron que sus esfuerzos de marketing social aumentaron considerablemente su exposición.

No hay duda de que con solo tener una página de redes sociales, su marca se beneficiará;

Y con el uso regular puede generar una amplia audiencia para su negocio.

Sin la comercialización de su negocio en las redes sociales, su tráfico entrante se limita a sus clientes habituales.

Es probable que las personas familiarizadas con su marca estén buscando las mismas palabras clave para las que ya está clasificado.

Sin utilizar las redes sociales como parte de su estrategia de marketing;

Tendrá muchas más dificultades para comunicarse con alguien fuera de su círculo de clientes leales.

Cada perfil de redes sociales que agregue a su combinación de marketing es una puerta de entrada a su sitio web;

Y cada contenido que publique es otra oportunidad para adquirir un nuevo cliente.

Las redes sociales son un crisol de diferentes tipos de personas con diferentes antecedentes y comportamientos.

Con diferentes personas vienen diferentes necesidades y diferentes formas de pensar.

La distribución de su contenido en tantas plataformas como sea posible les permite a estas personas llegar orgánicamente a su negocio.

Por ejemplo, tal vez alguien en un grupo demográfico de consumidores de más edad;

Buscará su sitio web usando una palabra clave particular en Facebook;

Pero un milenio podría comenzar su búsqueda usando una plataforma de redes sociales;

Completamente diferente, porque buscan productos de manera totalmente diferente.

Al comercializar en las redes sociales, puede abrir su negocio de manera efectiva a una variedad más amplia de consumidores versátiles en todo el mundo.

Clasificación de motores de búsqueda mejorada con la comercializadora de medios.

Si bien publicar en las redes sociales puede generar cierto tráfico en su negocio;

Se requiere un mayor esfuerzo para lograr un éxito significativo.

La optimización de motores de búsqueda es muy importante para lograr una clasificación de página más alta;

Y obtener tráfico hacia el sitio web de su empresa.

Si bien las redes sociales no aumentan directamente las clasificaciones de los motores de búsqueda;

Más del 58% de los especialistas en marketing que han estado utilizando las redes sociales durante un año o más aún ven mejores clasificaciones en los motores de búsqueda.

Ser capaz de clasificarse en las primeras posiciones para sus palabras clave revolucionará su tráfico;

Y continuará generando resultados positivos para su negocio.

Seamos realistas, todos usan Google para encontrar información;

Y es probable que no naveguen más allá de la página 1 porque su respuesta normalmente está en la primera página de resultados.

Si el sitio web de su empresa no se clasifica en la parte superior de los resultados del motor de búsqueda;

Probablemente debería ajustar su estrategia de optimización del motor de búsqueda.

Para tener la mejor oportunidad de clasificarse mejor a través de las redes sociales;

Cree contenido de alta calidad que integre sus palabras clave específicas.

El contenido como blogs, infografías, estudios de casos, información comercial;

Y fotos de empleados harán que el perfil de redes sociales de su empresa sea intrigante y creíble.

Una vez que comience a publicar contenido de calidad, comenzará a crear una comunidad de redes sociales donde a los seguidores les “gustará” y “compartirán” su contenido.

Lo que es más importante, le brinda más oportunidades para ponerse al frente de personas influyentes de la industria que escribirán sobre su negocio y proporcionarán enlaces de regreso;

Lo que ayudará a aumentar directamente la clasificación de los motores de búsqueda.

Con una mayor visibilidad, su negocio obtiene más oportunidades de conversión.

Cada publicación, imagen, video o comentario del blog puede llevar a los espectadores al sitio web de su empresa y aumentar el tráfico.

El marketing en redes sociales le permite a su negocio dar una impresión positiva a través de un factor de humanización.

Cuando las marcas son interactivas al compartir contenido, comentar y publicar estados en las redes sociales, personifica una marca.

El marketing de contenidos es una de las estrategias de marketing digital más efectivas, prácticas y útiles que su marca puede utilizar para llegar y atraer más clientes potenciales de calidad al comercializar un producto.

Explique cómo esta poderosa táctica de inbound marketing puede ayudar a transformar la forma en que su organización alcanza y atrae a su público objetivo al comercializar un producto.

El marketing de contenidos impulsa las conversiones.

Quizás uno de los mayores beneficios del marketing de contenidos es que ayuda a su empresa a generar más conversiones con el tiempo.

La investigación muestra que las empresas que crean contenidos de marketing consistentes;

Experimentan tasas de conversión que son casi 6 veces más altas que sus competidores que no se centran en el marketing convencional.

Esto muestra que el marketing de contenido difícil a menudo requiere una inversión significativa de tiempo, dinero y recursos, y finalmente vale la pena al generar más conversiones.

El contenido efectivo atraerá más tráfico a su sitio.

Publicar publicaciones de blog consistentes que sean atractivas y efectivas puede ayudarlo a atraer más tráfico a su sitio con el tiempo.

De hecho, las compañías que publicaron más de 16 publicaciones de blog por mes;

Obtuvieron casi 3.5 veces más tráfico que aquellas que solo publicaron 4 o menos publicaciones.

Si desea mejorar el tráfico del sitio, publique contenido de blog de calidad con mayor frecuencia en un horario más consistente.

Cree conciencia de marca con contenido útil que atraiga a los compradores objetivo.

Seamos sinceros.

Hay consumidores que se adaptan perfectamente a sus productos o servicios;

Pero aún no han tenido la oportunidad de conocer su marca.

Al crear contenido útil que brinde valor a sus compradores objetivo, puede trabajar para atraer a estos clientes potenciales y ayudar a crear conciencia sobre su marca.

El conocimiento de la marca es uno de los beneficios más importantes del marketing de contenidos.

Su empresa puede usar contenido de calidad para educar a sus clientes al comercializar un producto.

Sus clientes y clientes potenciales tienen un problema que su marca puede resolver.

¿Qué mejor manera de educarlos sobre sus desafíos y su solución que proporcionarles contenido atractivo?

Asegúrese de desarrollar temas de contenido en torno a los puntos críticos más importantes de sus clientes;

Para ayudarlos a comprender mejor qué pasos deben tomar para resolver sus problemas.

Transmitir mensajes positivos sobre el uso de beneficios

La idea de leer los documentos del plan de beneficios para empleados;

Y tratar de decidir qué cobertura aceptar no es tan atractiva para la mayoría de las personas.

Cuando el marketing se beneficia, es importante ser lo más positivo posible.

Haga las opciones de beneficios sobre dar a los empleados más control sobre su atención médica, su dinero y sus vidas.

Compartir historias de éxito de los empleados como parte de campañas de marketing.

Una excelente manera de aumentar la naturaleza positiva del marketing en torno a los beneficios para los empleados;

Es permitir que los empleados compartan sus testimonios con sus compañeros.

Esto puede ser tan simple como una experiencia escrita de usar los beneficios para una necesidad específica, o un video creado de su historia.

Nadie tiene que ser perfecto sobre esto, solo mantenga las cosas naturales y aliente a los empleados a ser honestos.

Este puede ser el catalizador para que otros empleados se incorporen para comercializar un producto.

Proporcione más que solo información sobre los beneficios de los empleados.

Todos los beneficios vienen con la explicación estándar de la hoja de beneficios, pero desea compartir algo más significativo.

Desarrolle un directorio de centros de atención médica y una orientación al programa de beneficios.

Use una presentación que se pueda entregar anualmente a los empleados antes de la inscripción abierta;

Durante las sesiones de incorporación de nuevos empleados;

Y simplemente eduque a los empleados sobre los beneficios que ofrece su empresa.

Entregue imanes que tengan la información de los administradores de beneficios;

Y la línea directa de enfermería las 24 horas, los 7 días de la semana.

Obtenga el apoyo de los administradores del plan de beneficios

La mayoría de los administradores de planes tienen acceso a cantidades masivas de materiales de marketing que pueden aumentar sus esfuerzos actuales.

Desde volantes y carpetas hasta exhibiciones corporativas (camisetas, sombreros, bolígrafos, etc.);

Hay muchas cosas que la compañía puede compartir con sus empleados si solo lo solicita.

Invite a su representante de beneficios para empleados a una feria anual de salud y bienestar para divertirse aún más.

Realizar un análisis periódico del uso de beneficios para empleados.

Como práctica estándar, todos los gerentes de planes de beneficios para empleados;

Deben evaluar el uso de los beneficios en lo que respecta a los empleados.

Hay algunos beneficios que no vale la pena ofrecer porque los empleados simplemente no los usan.

Realice una encuesta al comienzo de cada año para preguntar qué beneficios son los más deseados;

Y cuáles nunca se utilizan.

Elimine aquellos que ya no son necesarios y reemplácelos con algo mejor.

Convierta a los empleados en embajadores de marca y beneficio.

Cada año, especialmente antes de los períodos de inscripción abierta;

Es hora de entusiasmar a toda la fuerza laboral sobre los beneficios.

Reúna un comité de embajadores de la marca que puedan compartir su experiencia con el uso de los beneficios;

Cómo se manejaron las reclamaciones, la información sobre los centros locales de atención médica y los descuentos que ofrece su empresa.

Pídales que alienten a sus pares a participar en la inscripción de este año;

Y que compartan en los sitios de revisión de la compañía cuán generosa es su compañía.

Haga que la comercialización de beneficios sea un esfuerzo durante todo el año.

Si bien puede estar leyendo este artículo ahora y pensando en algunas formas de impulsar la comercialización;

De los beneficios de sus empleados, esto no es algo que deba suceder de vez en cuando.

Las empresas que tienen la reputación de cuidar bien a los empleados llegan allí comercializando y promoviendo sus beneficios durante todo el año.

Cree una declaración de compensación que los empleados puedan descargar en cualquier momento.

Recuerde a los empleados que se conecten con la oficina de Recursos Humanos en cualquier momento que tengan una pregunta o necesiten apoyo de beneficios.

Estos esfuerzos pueden ayudar a su empresa a destacarse como líder en términos de compensación y beneficios.

Cada año, las organizaciones buscan formas creativas y efectivas de promover las ofertas de beneficios para empleados de su grupo sin alguna comercializadora digital.

Se ha vuelto crítico en un momento en que las personas se enfrentan a comparar los beneficios de su lugar de trabajo con los ofrecidos en el mercado abierto de una comercializadora digital.

Sin una participación adecuada en la cobertura de salud grupal, las compañías no pueden ofrecer el tipo de ahorro de costos que se espera que brinden.

Agregue a esto el estado del mercado laboral tal como está actualmente.

Hay muchas carencias de habilidades, lo que hace que sea más fácil para los empleados saltar de un trabajo a otro donde pueden recibir una mejor compensación y beneficios.

Las empresas deben hacer que el marketing de beneficios para empleados sea una prioridad para atraer y retener a sus mejores empleados.

Haga que los beneficios sean parte de la comunicación general de compensación de empleados.

Las compañías a menudo limitan sus discusiones sobre beneficios cuando les presentan a nuevos empleados.

O los mantienen separados de otras formas de compensación.

Sin embargo, esto no les da a los empleados el impacto total de su compensación total.

Esto mejora el valor percibido con la ayuda de una comercializadora digital.

Crear materiales de marketing que respondan a las necesidades de los empleados.

Los profesionales de marketing inteligente abordan el “por qué” de las ofertas, lo que ayuda a aumentar la probabilidad de conversión y ventas.

Use esta misma táctica cuando presente los beneficios de los empleados a los empleados y candidatos.

Los materiales de marketing deben abordar las necesidades de las personas.

Por ejemplo, un individuo puede estar buscando beneficios flexibles que crecen a medida que comienza una familia.

Presentar los beneficios de esta manera puede ayudarlos a tomar la decisión de inscribirse.

Desarrolle marketing que cubra todos los formatos de medios.

Vivimos en un mundo rico en multimedia.

El uso de dispositivos móviles ha excedido el de las computadoras de escritorio.

Más empleados buscan información sobre sus beneficios sobre la marcha y necesitan mensajes claros para alentarlos a inscribirse y utilizar estos beneficios.

Al enviar la comunicación de beneficios a los empleados, es importante utilizar el medio adecuado.

El correo electrónico puede ser bueno, pero para comunicarse con las personas por teléfono;

Las mañanas tempranas son las mejores; por tableta y uso en línea de mensajes al final de la tarde y noche.

La planificación de marketing le ayuda a desarrollar productos y servicios en su negocio que satisfagan las necesidades de su mercado objetivo.

Un buen marketing ayuda a sus clientes a comprender por qué su producto o servicio es mejor o diferente de la competencia.

Un buen plan de marketing puede ayudarlo a llegar a su público objetivo, aumentar su base de clientes y, en última instancia, aumentar sus resultados.

A menudo se requiere cuando se busca financiación y lo ayuda a establecer objetivos claros, realistas y medibles para su negocio.

El desarrollo de un plan de marketing requiere investigación, tiempo y compromiso;

Pero es un proceso muy valioso que puede contribuir en gran medida al éxito de su negocio.

Sin clientes, su negocio no sobreviviría.

Para atraer y retener clientes, su empresa necesita comprender el valor del marketing.

Es poco probable que las personas simplemente ingresen a su negocio;

Y le compren algo si no saben quién es usted, qué está vendiendo y por qué deberían elegirlo entre la competencia.

Muchas empresas más pequeñas no le dan suficiente importancia al marketing.

A menudo lo ven como algo que requiere mucho dinero y campañas publicitarias elegantes.

Sin embargo, el marketing es mucho más que publicidad y ventas.

Construir su marca es una parte crucial de la construcción de su negocio.

Las preguntas que debe considerar para construir la base de su negocio y su marca incluyen:

¿Cuáles son las necesidades de sus clientes objetivo?

¿Cómo satisfacen sus competidores las necesidades de sus clientes objetivo?

¿Cómo puede ayudar a sus clientes objetivo a entender por qué su producto o servicio es mejor o diferente de la competencia?

Probablemente ya haya considerado algunas de estas preguntas al preparar su plan de negocios;

Pero muchas empresas no se dan cuenta de que estas preguntas también son fundamentos de marketing.

Entonces, si ya ha abordado estos puntos críticos,

¡Ha dado los primeros pasos para construir un negocio y una marca exitosos!

La planificación de marketing ayuda al funcionamiento diario de su negocio junto con la comercializadora digital.

Cuando desarrolle su plan, establecerá objetivos e hitos que lo ayudarán a:

• Asignar recursos y presupuesto
• Motiva a tu equipo
• Gestionar el rendimiento de los miembros de su personal y los esfuerzos de marketing.

Uno de los mayores beneficios de desarrollar un plan de marketing es que le ayuda a concentrar sus recursos y planificar el crecimiento de su negocio.

El proceso de planificación lo ayuda a comprender los diferentes factores que pueden afectar su éxito.

En lugar de preocuparse por el futuro, puede tener una sensación de control sobre su negocio y sustento.

Escribir e investigar su plan de marketing le brinda la oportunidad de:

Identifique su mercado objetivo y comprenda cómo su producto o servicio satisface sus necesidades.

Identifique a sus competidores y qué piensan sus clientes objetivo sobre las fortalezas y debilidades de sus competidores.

Posicionar su marca, productos y servicios para que su mercado objetivo vea su negocio como mejor o diferente de la competencia

Establecer objetivos y plazos específicos y medibles para sus actividades de marketing.

Trazar una estrategia para llegar a su público objetivo, incluidos los mensajes, canales y herramientas que utilizará.

Es importante tener un plan de marketing, pero es igual de importante mantenerlo actualizado.

Un plan de marketing no es un documento que crea una vez y almacena en el cajón inferior.

Es una guía viva que debe desarrollar a medida que su negocio crece y cambia.

Programe un recordatorio para revisar su plan de marketing regularmente.

No tiene que comenzar con una hoja de papel en blanco.

Para escribir un plan de marketing efectivo, necesitará disciplina, tiempo y enfoque.

¡El proceso puede parecer desafiante, pero también es gratificante, creativo e incluso divertido!

Nuestra plantilla y guía del plan de marketing le ofrece un proceso claro a seguir a medida que desarrolla su plan de marketing.

Le ayuda a identificar quiénes son sus clientes, cómo satisfará sus necesidades y cómo se diferenciará de la competencia.

Una tarea importante al iniciar una nueva empresa es el desarrollo un plan de negocios.

Como sugiere la frase, el desarrollo de un plan de negocios es un “mapa de ruta” para guiar el futuro del negocio o empresa.

Los elementos del plan de negocios tendrán un impacto en las decisiones diarias;

Y proporcionarán dirección para la expansión, diversificación y evaluación futura del negocio.

Esta publicación le ayudará a redactar su propio plan de negocios.

Incluye una discusión sobre la composición del plan y la información que necesita para desarrollar un plan de negocios.

Los planes de negocios son desarrollados y escritos tradicionalmente por el propietario con el aporte de los miembros de la familia y los miembros del equipo de negocios.

Los planes de negocios son documentos “vivos” que deben revisarse y actualizarse cada año o si se presenta una oportunidad de cambio.

Las revisiones refuerzan los pensamientos y planes del propietario y el negocio, y ayudan en el proceso de evaluación.

Para una empresa establecida, la evaluación determina si la empresa necesita un cambio o si cumple con las expectativas de los propietarios.

La presentación del plan debe ser lo más profesional posible para retratar su negocio de manera positiva.

Cuando se trata de un prestamista o posible inversor, se revisará el plan para verificar su precisión y se pueden ofrecer sugerencias para cambios en el plan.

La decisión de recomendar el préstamo al comité correspondiente o rechazar la propuesta se basará en gran medida en su plan de negocios.

A menudo, los oficiales de crédito no sabrán mucho sobre la empresa propuesta, pero conocerán la estructura correcta de un plan de negocios.

Los inversores tomarán su decisión en función del plan y la integridad del propietario.

Por esta razón, es necesario utilizar un formato profesional en el desarrollo de un plan de negocios.

Después de que los oficiales de crédito completen sus evaluaciones, el comité de préstamos revisará el plan de negocios y tomará una decisión.

Los miembros del comité a menudo pasarán un tiempo limitado revisando el documento;

Enfocándose en el mensaje del resumen ejecutivo y los estados financieros para hacer su determinación.

Debido a esto, estas porciones deben ser las partes más sólidas del plan y estar basadas en una investigación y análisis exhaustivos y sólidos.

Un plan de negocios debe estructurarse como un libro con el título o la portada primero, seguido de una tabla de contenido.

Después de estas dos páginas, las partes principales del plan normalmente aparecen en este orden:

Resumen ejecutivo, declaración de misión comercial, metas y objetivos, información de fondo, asuntos de organización, plan de marketing y plan financiero.

El resumen ejecutivo se coloca al frente del plan de negocios, pero debe ser la última parte escrita.

El resumen describe el negocio propuesto o los cambios en el negocio existente y el sector del cual el negocio es (o será) parte.

Los resultados de la investigación y las recomendaciones deben resumirse de manera concisa;

Para proporcionar al lector la información requerida para tomar cualquier decisión.

El resumen describe la dirección y los planes u objetivos futuros del negocio;

Así como los métodos que se utilizarán para lograr estos objetivos.

El resumen debe incluir información de antecedentes adecuada para respaldar estas recomendaciones.

El análisis financiero final y los supuestos utilizados también forman parte del resumen ejecutivo.

Debe mostrar cómo los cambios propuestos garantizarán la sostenibilidad del negocio actual o propuesto.

Todos los desafíos que enfrenta el negocio existente o la empresa propuesta también deben discutirse en esta sección.

Identificar tales desafíos muestra al lector que usted ha explorado y tenido en cuenta todas las consideraciones durante el proceso de investigación.

Esta sección tiene tres porciones separadas.

Comienza con una breve descripción general del negocio existente o planificado.

La descripción general es seguida por la declaración de la misión del negocio.

Debe intentar limitar la declaración de la misión a tres oraciones si es posible e incluir solo las ideas clave sobre por qué existe el negocio.

Un ejemplo de una declaración de misión para una granja de productos podría ser:

“La misión de XYZ Produce es proporcionar productos frescos y saludables a nuestros clientes, y proporcionar un ambiente de trabajo seguro y amigable para nuestros empleados”.

Si tiene más de tres oraciones, sea lo más conciso posible.

La tercera parte (y final) establece las metas y objetivos del negocio.

Hay al menos dos escuelas de pensamiento sobre metas y objetivos.

Una es que las metas son los medios para lograr los objetivos, y la otra es exactamente lo contrario:

Que los objetivos son los medios para lograr las metas.

Independientemente de la escuela que siga, esta es una parte muy importante del plan de negocios.

Estas metas y objetivos deben mostrar al lector lo que la empresa desea lograr;

Y los pasos necesarios para obtener los resultados deseados.

Las metas u objetivos deben seguir el acrónimo SMART, que significa específico, medible, alcanzable;

Razonable y cronometrado, para permitir la evaluación de todo el proceso y proporcionar comentarios valiosos en el camino.

El propietario del negocio debe evaluar continuamente los resultados de las decisiones y prácticas;

Para determinar si se cumplen las metas u objetivos y realizar modificaciones cuando sea necesario.

La información de fondo debe provenir de la investigación realizada durante el proceso de escritura.

Esta porción debe incluir información sobre la historia de la industria;

El estado actual de la industria e información de fuentes acreditadas sobre el futuro de la industria.

Esta parte del plan de negocios requiere la mayor inversión de tiempo por parte del escritor;

Con información recopilada de múltiples fuentes para evitar sesgos u optimismo indebido.

El escritor debe tener en cuenta todos los aspectos de la industria (pasado, presente y futuro) y los negocios.

Si existen inquietudes o preguntas sobre la viabilidad de la industria o el negocio, deben abordarse.

Al escribir esta parte del plan, se puede obtener información de su biblioteca pública local;

Publicaciones periódicas, personal de la industria y fuentes confiables en Internet.

Las publicaciones periódicas de la industria son otra excelente fuente de información actualizada.

Cuanto más variadas sean las fuentes, mejor será la evaluación de la industria y el negocio;

Y mayor será la oportunidad de tener un plan preciso.

El dueño del negocio primero debe elegir una estructura legal apropiada para el negocio.

La estructura del negocio tendrá un impacto en el futuro, incluida la expansión potencial y la salida del negocio.

Si no se elige la estructura legal adecuada, el negocio puede verse afectado negativamente en el futuro.

Solo después de tomar la decisión sobre el tipo de negocio puede comenzar la planificación detallada.

Podría ofrecer los mejores productos o servicios del mundo, pero aún así tocar fondo y caer en bancarrota sin un marketing experto de una comercializadora industrial.

El gasto en publicidad ahora asciende sin una buena comercializadora industrial.

Esto muestra cuán crucial es una inversión para el éxito de cualquier negocio, ya sea grande o pequeño.

El marketing efectivo difunde el conocimiento de la marca y genera confianza en su empresa.

Alerta a los clientes sobre nuevas promociones, nuevos productos o servicios, y ayuda a atraer nuevos clientes al redil.

¿Pero debe hacerlo internamente o externalizar a una agencia de marketing?

¿Puede ahorrar dinero y aún así lograr excelentes resultados con su propio equipo o es mejor subcontratar?

¿Qué opción vale recursos preciosos?

Esto puede parecer sorprendente, pero contratar una agencia suele ser la mejor opción.

Una de las principales razones por las cuales las empresas, especialmente las pequeñas empresas;

Eligen hacer todo el marketing por su cuenta es porque creen que les ahorra dinero.

Es un poco sorprendente para muchos descubrir lo caro que es el marketing y todos los costos ocultos que conlleva el funcionamiento de un equipo interno.

Para empezar, el costo de capacitar a los nuevos empleados específicamente para marketing asciende a más de $ 308,000 por año o aproximadamente $ 1,200 por nuevo empleado.

También debe tener en cuenta el seguro médico, las tarifas de transporte y las comidas.

Luego, debe agregar los costos de materiales de capacitación, facturas de servicios públicos para el uso de instalaciones de capacitación y equipos.

Eso es solo para capacitar a sus nuevos empleados de marketing.

El siguiente paso es calcular el costo de comprar herramientas de marketing y software en línea.

Su empresa también tiene que gastar en computadoras, conexión a Internet estable;

Bonos de empleados y licencias para usar herramientas de marketing.

Comparar estos gastos con el costo de contratar una agencia arroja nueva luz sobre esta última.

Algunas agencias cobran tan poco como $ 2,000 por mes, mientras que otras pueden costar hasta $ 10,000 o más.

Incluso con la tarifa más cara, todavía está ahorrando dinero en comparación con la gestión de un equipo de marketing interno.

No hay tarifas ocultas y las agencias proporcionan listas detalladas para informarle por lo que está pagando.

No es necesario que pague por una instalación, capacitación, herramientas, equipos o capacitación porque se encargan de eso por usted.

¿Está pensando en usar blogs para comercializar su marca y atraer tráfico a su sitio comercial?

Puede ahorrar dinero con contenido perenne.

Las agencias saben cómo crearlas y asegurarse de que pueda reutilizar la misma publicación de blog en el futuro.

Ahora se reduce a contratarlos por su experiencia.

La rotación de empleados es un factor válido a tener en cuenta;

Los empleados de marketing, cuando trabajan para la misma empresa internamente durante años;

Están más inclinados a estancarse en la creatividad.

A su vez, esto lleva a que algunos empleados se vayan a buscar otro trabajo.

Por lo general, cuando esto sucede, los miembros internos restantes del equipo deben continuar donde sus colegas se fueron;

Independientemente de si son o no expertos en esta área en particular.

Al asociarse con una agencia, puede externalizar algunas de sus necesidades de marketing;

Lo que le permite mantener el impulso en sus proyectos principales.

Uno de los grandes beneficios de asociarse con una agencia es que cuando tiene un plazo estricto, puede escalar, agregar habilidades y experiencia a su equipo casi de inmediato.

Las personas en una agencia no están en su negocio diario, y esto es realmente un beneficio para su estrategia.

Las agencias son profesionales en el campo y pueden darle un punto de vista externo.

Podrán aportar nuevas ideas, así como sus experiencias y conocimientos.

Además, debido a que una agencia trabaja con muchas otras empresas e industrias;

Pueden incorporar las mejores prácticas a las suyas con gran éxito en términos de establecer objetivos de marketing claros;

Y relevantes y siempre alinear los objetivos de marketing con sus objetivos comerciales.

Entonces, si está buscando diversificación de habilidades, confiabilidad y escalabilidad;

Elegir asociarse con una agencia podría ser la mejor manera de hacer crecer su negocio y mejorar sus resultados de marketing.

A medida que su negocio crezca, eventualmente necesitará pensar en cómo se manejará el marketing.

Puede ser una decisión difícil ya menudo confusa: ¿contratar una agencia o un equipo interno?

Según la experiencia, especialmente si usted es propietario de una pequeña empresa, debería considerar contratar una agencia.

No necesita a bordo, capacitar y administrar una agencia.

Uno de los aspectos que lleva más tiempo al contratar a un nuevo empleado es el proceso de incorporarlo a su empresa y hacer que comprenda su función.

Algunas empresas pasan meses solo en el proceso de capacitación.

Incluso después de todo lo que se hace, aún necesitará pasar tiempo administrando al empleado y asegurándose de que se mantenga en la tarea.

Con una agencia, es una relación completamente diferente.

No hay abordaje, capacitación o gestión para tratar de su parte (ni siquiera ocuparán espacio en la oficina) porque eso es manejado internamente por el equipo de gestión de la agencia.

Esto te libera para hacer lo que haces: administrar mejor tu negocio.

Ahorrarás mucho dinero en una comercializadora industrial.

Una de las primeras preguntas que hacen los dueños de negocios cuando intentan determinar si contratan una agencia o un equipo interno es:

“¿Cuál es la diferencia de precio?”

Es posible que se sorprenda al saber que una agencia, las horas extra, será mucho menos costosa.

Tendrás acceso a un equipo de expertos con una comercializadora industrial.

En este momento, el mercado laboral lo está haciendo muy bien.

Esa es una gran noticia para aquellos que buscan un trabajo, pero no son tan buenas noticias para aquellos que están contratando. ¿Por qué?

La competencia es feroz y las empresas están dispuestas a pagar mucho dinero para retener a los mejores talentos.

Si está buscando contratar a un experto para administrar sus campañas de marketing, necesitará el presupuesto para respaldarlo.

Sin embargo, si decide contratar una agencia, no solo tendrá acceso a un experto, sino que tendrá acceso a un equipo de expertos.

El beneficio número uno para contratar una agencia de marketing es que han trabajado en campañas similares en el pasado.

Esto significa que saben qué funciona y qué no, especialmente si trabajan con clientes en la misma industria que la suya.

Puede escalar fácilmente sus esfuerzos de marketing con el apoyo de una comercializadora internacional.

Cuando la economía se tensa, las empresas tienden a reducir costos sin una comercializadora internacional.

El marketing suele ser el primero en desaparecer porque se consideran un gasto “discrecional”.

Y cuando los tiempos son buenos, el marketing a menudo obtiene más fondos.

Va en contra de los objetivos de las responsabilidades del CEO, y eso es maximizar el valor de las partes interesadas.

Pero reducir y expandir el presupuesto de marketing es costoso.

A corto plazo, reducir o cancelar las actividades de marketing incurre en costos.

A largo plazo, los costos asociados con el desgaste, la dotación de personal y la erosión de la base de conocimientos son más caros.

Bajo una operación interna tradicional, la única forma en que puede aumentar la producción de su equipo de marketing es contratando más empleados.

Las agencias ya cuentan con profesionales multifuncionales en el equipo central;

Que han sido altos directivos de algunas de las principales agencias, empresas de diseño o empresas del mundo.

Manténgase actualizado sobre las últimas tendencias de marketing, sin una curva de aprendizaje.

Las agencias de marketing digital deben estar constantemente al día y seguir los últimos desarrollos en las tendencias de marketing digital de forma regular.

Es parte de la descripción de su trabajo.

¿Qué especialista en marketing interno tiene tiempo de leer en las últimas redes sociales, SEO, tecnología, marketing de contenidos y noticias de marca?

Por lo general, están tan enterrados en las tareas cotidianas que no hay espacio para crecer, cambiar y evolucionar continuamente.

La mayoría de las agencias de marketing digital de buena reputación toman la educación muy en serio.

Invierta tiempo para estar al tanto de las últimas tendencias, herramientas, tecnologías y estrategias para brindarle un mejor servicio.

Usted se beneficia desde una perspectiva externa

Es fácil para los especialistas en marketing internos perder de vista el panorama general.

Tienden a estar inmersos en la actividad cotidiana y usan muchos sombreros.

No pueden ver el bosque por los árboles.

Los empleados pueden tener dificultades para expresar nuevas ideas o plantear inquietudes, por temor a perder sus trabajos.

Pero hemos visto resultados sorprendentes al colaborar con los miembros del equipo de marketing.

A veces puede acercarse demasiado a su negocio y no ver sus estrategias de marketing, programas o materiales desde la perspectiva de su audiencia.

Aunque puede conocer su negocio por dentro y por fuera al vivirlo y respirarlo todos los días, su perspectiva sigue siendo unilateral.

Para comercializar con éxito a su audiencia actual, y capturar nuevos mercados, debe salir de sus zapatos y entrar en sus mercados objetivo o clientes.

Tener un grupo “externo” que respalde sus necesidades ayuda a brindarle la perspectiva del cliente, no solo la de su empresa.

Ya sea que se trate de planificación, redacción o diseño, el equipo subcontratado adecuado tendrá experiencia con una variedad de diferentes estrategias, técnicas y herramientas de marketing y comunicación.

Puede confiar en sus lecciones a lo largo de los años para encontrar la solución correcta para su desafío empresarial.

La línea de fondo de una comercializadora internacional.

Las empresas de todos los tamaños utilizan la subcontratación para ayudar a construir su negocio y mantenerse ágiles.

Al externalizar parte o la totalidad de su comercialización, tiene flexibilidad y acceso a profesionales capacitados y tecnología avanzada de comercialización.

Cuando contrata una agencia de marketing, debe suponer que está obteniendo profesionales de marketing de alto nivel con una amplia gama de habilidades.

Al elegir agencias, algunas empresas se preocupan por el conocimiento del producto y tratan de encontrar empresas de la industria vertical.

Sus empleados deben tener conocimiento del producto / servicio para proporcionar orientación y editar contenido.

Su agencia debe proporcionarle un punto de vista externo sobre dónde encontrar su mercado y cómo hablar con él.

La situación ideal es tener al menos una persona clave trabajando internamente;

Que pueda colaborar con la agencia de marketing para ayudarlos a comprender la voz de su marca;

Los mensajes clave, el contenido y la demografía.

Una agencia basada en el rendimiento tendrá muchas ideas para contribuir en función de las tendencias;

Los datos estadísticos y el análisis competitivo, pero descubrimos que los mejores resultados;

Provienen de trabajar con un personal dedicado dentro de la empresa de nuestro cliente.

Las agencias trabajan con muchas empresas diferentes y existe una alta probabilidad de que hayan trabajado para una empresa similar a la suya.

Lo que esto significa para usted es que comprenderán sus necesidades y sabrán cómo satisfacerlas.

Cuentan con la experiencia y los procesos probados que les permiten producir trabajos de alta calidad;

Que cumplan con su fecha límite y su presupuesto.

No tendrá que preocuparse por el lado operativo de las cosas, esto se encargará.

Las buenas y grandes agencias son impulsadas por los resultados.

Una parte del trabajo de alta calidad que producen es garantizar que cualquier información que recopilen;

Analicen y le informen sea precisa, perspicaz y ayude a sacar las conclusiones correctas para obtener los resultados correctos.

Si una campaña fue exitosa, le informarán sobre las diferentes métricas (incluido el ROI);

Y le darán recomendaciones para replicar este éxito en las siguientes campañas.

Si una campaña no tuvo éxito, analizarán los hechos, los analizarán y le darán recomendaciones;

Para asegurarse de que las siguientes campañas sean mejores (esto es al menos lo que haríamos).

Cuando se asocian con una agencia, reconocen que su éxito es su éxito al trabajar en un proyecto con usted.

De hecho, una gran agencia de marketing digital se responsabilizará por cada campaña o trabajo que ejecute para usted.

Cuando las agencias trabajan con una variedad de herramientas y soluciones diferentes;

Es muy probable que tengan una gran red de socios la comercializadora internacional.

Asociarse con una agencia le brinda la oportunidad de obtener más asociaciones que de otro modo no hubiera tenido la oportunidad de tener.

Además, las agencias invierten continuamente en nuevas herramientas: software, plataformas SaaS, etc.,

Ya que necesitan poder ejecutar campañas exitosas de manera eficiente.

Estas inversiones no son algo que su negocio necesitará planificar y presupuestar, ya que ya estará disponible.

Y finalmente, las grandes agencias de marketing digital siempre están invirtiendo en capacitación;

Para los miembros de su personal para que puedan estar al tanto de las últimas tendencias en todo momento a fin de ofrecer el mejor trabajo de calidad y los mejores resultados.

El marketing es cada vez más responsable de más y más con las empresas comercializadoras.

Más productividad, más efectividad, más clientes potenciales, más ventas, etc con estas empresas comercializadoras.

Los equipos de marketing se sienten limitados con recursos limitados, presupuestos más pequeños y no hay capacitación adecuada disponible.

Si mantiene a todo su equipo de marketing interno, podría terminar gastando todo su presupuesto en la nómina;

Y aún no tener todos los conjuntos de habilidades necesarios, por otro lado, si externaliza todo su marketing, la calidad y el control se convierten en preocupaciones .

Todas las industrias están luchando con este dilema y es algo que cada empresa, gerente y empleado debe sopesar cuidadosamente.

A pesar de los desafíos de encontrar socios de agencias basados ​​en el rendimiento, los especialistas en marketing están subcontratando a tasas récord.

Las OCM están recurriendo a una gran combinación de socios de agencias y proveedores de servicios de marketing.

Las empresas pueden obtener los siguientes beneficios contratando una agencia de marketing basada en el desempeño:

Costo / riesgo: a un costo mucho menor que el costo de un ejecutivo a tiempo completo;

Obtiene un equipo completo de expertos y puede esperar costos de publicidad y costos de software más baratos, entre otros.

Minimice el impacto de las reducciones de personal de marketing.

Acceso: con la empresa adecuada, aún obtiene acceso completo a todos sus datos e información, sin tarifas ocultas / transparencia total.

Acceda a la experiencia en la estrategia e implementación de marketing;

Así como en el diseño creativo, centrado en el trabajo o proyecto específico en cuestión.

Tiempo: ahorra todo el tiempo que lleva encontrar a alguien, o tratar de aprender todo el campo del marketing en Internet.

Experiencia: obtenga una perspectiva externa de su negocio.

Su equipo se beneficiará de la experiencia que aporta el equipo de marketing;

Como la familiaridad con su mercado objetivo y los numerosos canales y oportunidades de marketing disponibles.

Decidir si contrata a vendedores internos o una agencia de marketing tiene el potencial de un crecimiento de ingresos escalable y predecible.

¿Qué pasaría si pudiera tener sistemas de marketing predecibles y efectivos que generen y fomenten los clientes potenciales de ventas?

Al externalizar parte de su marketing, obtiene talento de marketing, estrategias de vanguardia, experiencias compartidas y acceso a tecnología de marketing avanzada.

Puede sincronizar sin problemas la experiencia del cliente de extremo a extremo;

Y tocar cada etapa del ciclo de compra con campañas de marketing ágiles, oportunas y relevantes.

La brecha de habilidades de marketing es muy real.

El 75% de los especialistas en marketing dicen que su falta de habilidades está afectando los ingresos de alguna manera;

Y el 74% dice que está contribuyendo a la desalineación entre los equipos de marketing y ventas.

Claramente, el juego está cambiando y los especialistas en marketing deben dominar las nuevas reglas.

Una agencia lo ayuda a cerrar esta brecha y proporciona un equipo de personas diversas que tienen la educación y la experiencia.

Y una persona de marketing no puede hacerlo todo. (Tampoco deberían).

Y si lo hacen, ¿puede pagarlos?

Con una agencia, obtienes acceso a profesionales versátiles con antecedentes comprobados en estrategia comercial, marketing, marketing de contenidos;

Comunicaciones, estrategia comercial, diseño gráfico, diseño web, marketing en Internet y SEO.

Debido a estos vastos conjuntos de habilidades, agregan un gran valor cuando contribuyen donde es necesario.

El costo fijo es enorme.

Las personas, los sistemas y las instalaciones representan la mayor parte del presupuesto de marketing interno.

¡Y el costo de una mala contratación puede costar fácilmente a una empresa más de $ 200,000!

En comparación, los recursos de la agencia de marketing no necesitan un salario a tiempo completo, beneficios y otros gastos generales.

Cuando contrata una buena agencia, ese equipo debe proporcionar una amplia gama de habilidades estratégicas, tácticas y tecnológicas.

Al externalizar algunas o todas sus actividades de marketing, no solo ahorra dinero en salarios y gastos generales;

Sino que nuestro socio de externalización también puede ahorrarle dinero en compras directas en programas de marketing.

Al aprovechar a sus proveedores, un buen socio de outsourcing puede ahorrarle a una compañía del 10 al 30% en su gasto total de marketing.

Aquí hay un ejemplo a continuación.

Un equipo de subcontratación de marketing generalmente cuesta menos y, además, obtienes acceso a un equipo multifuncional completo.

Tienes acceso a la última tecnología.

Los departamentos de marketing a menudo carecen de tecnología o tienen una variedad mixta de tecnologías de marketing incompatibles.

Si bien las empresas tienen acceso a más de 4.000 tecnologías de comercialización disponibles,

¿Cómo saben cuáles elegir las empresas comercializadoras?

Y a menudo sucede que las organizaciones de marketing están en la parte inferior de la lista de prioridades del departamento de TI, por lo que puede haber una falta de soporte y orientación.

Una agencia de marketing basada en el rendimiento que puede proporcionarle orientación;

Así como servicio de implementación y soporte son extremadamente valiosos.

Las herramientas de marketing aumentan la eficiencia, la productividad y el rendimiento.

Hay herramientas que puede encontrar de forma gratuita o de bajo costo, pero a menudo están limitadas en la producción de resultados.

Pero las agencias basadas en el rendimiento le brindan acceso a servicios de nivel superior, software e informes de datos analíticos.

Además, tenga en cuenta que las herramientas avanzadas de automatización de marketing no proporcionan servicios de marketing.

Requieren un profesional que pueda interpretar los datos de marketing y tomar decisiones inteligentes para lograr resultados.

Su personal actual se vuelve más eficiente con las empresas comercializadoras.

Algunas empresas intentan contratar especialistas en marketing internos, personal de redes sociales;

Escritores de contenido y expertos en SEO simplemente haciendo que los empleados existentes se hagan cargo.

Volcar la carga de marketing en los empleados existentes (que pueden o no ser expertos en el área);

Aumenta la probabilidad de agotamiento y reduce la productividad a largo plazo.

Además, sus esfuerzos de marketing carecerán de consistencia y efectividad, incluso si tienen toda la capacitación necesaria.

Si subcontratas algunas de tus necesidades de marketing, mantienes el impulso con los proyectos críticos:

Nunca se quedarán en el camino, no se desplegarán en la lista de prioridades ni se olvidarán.

Y cuando los empleados abandonen la empresa, lo más probable es que se lleven los activos del proyecto (en forma de conocimiento tribal).

Cuando externaliza sus actividades de marketing, tiene un equipo centralizado como socio.

Si se pregunta si es mejor hacer su propio marketing digital internamente o asociarse con una comercializadora de servicios, no está solo.

Puede ser difícil tratar de decidir internamente o tercerizado para su estrategia de marketing, especialmente

con tantos factores a considerar con un comercializadora de servicios.

Tienes acceso a la última tecnología

Seamos realistas, la tecnología de marketing es costosa cuando sumas todo lo que se incluye

en una pila de marketing y ventas.

Este costo puede variar fácilmente de $ 500 a más de $ 10,000 por mes.

Los departamentos de marketing a menudo carecen de tecnología o tienen una variedad mixta de tecnologías de marketing incompatibles.

Si bien las empresas tienen acceso a más de 7,000 tecnologías de marketing disponibles,

¿Cómo saben cuáles elegir?

Y a menudo sucede que las organizaciones de marketing están en la parte inferior de la lista

de prioridades del departamento de TI, por lo que puede haber una falta de soporte y orientación.

La tecnología de marketing ocupa el 65% del presupuesto total de TI.

Las herramientas de marketing aumentan la eficiencia, la productividad y el rendimiento con la comercializadora de servicios.

Hay herramientas que puede encontrar de forma gratuita o de bajo costo, pero a menudo se limitan a producir resultados.

Pero las agencias basadas en el rendimiento le brindan acceso a servicios de nivel superior, software e informes

de datos analíticos.

Además, tenga en cuenta que las herramientas avanzadas de automatización de marketing no proporcionan servicios de marketing.

Requieren un profesional que pueda configurar la tecnología, ajustar el sistema, interpretar los datos de marketing y tomar decisiones inteligentes para lograr resultados.

Su personal existente se vuelve más eficiente.

Algunas empresas intentan contratar especialistas en marketing internos, personal de redes sociales;

Escritores de contenido y expertos en SEO simplemente haciendo que los empleados existentes se hagan cargo.

Volcar la carga de marketing en los empleados existentes (que pueden o no ser expertos en el área)

aumenta la probabilidad de agotamiento y reduce la productividad a largo plazo.

Además, sus esfuerzos de marketing carecerán de consistencia y efectividad, incluso si tienen toda la capacitación necesaria.

Si subcontratas algunas de tus necesidades de marketing, mantienes el impulso con los proyectos críticos:

Nunca se quedarán en el camino, no se desplegarán en la lista de prioridades ni se olvidarán.

Además, cuando los empleados abandonen la empresa, lo más probable es que se lleven

los activos del proyecto (en forma de conocimiento tribal).

Cuando externaliza sus actividades de marketing, tiene un equipo centralizado como socio.

Al contratar una agencia de marketing no necesita capacitarlos.

Encontrar, adquirir, capacitar y apoyar contrataciones directas es costoso.

Además de requerir una capacitación larga y a veces costosa, el personal de marketing de nivel

de entrada generalmente no se apega a su primer puesto dentro de la empresa.

Cuando obtienen más experiencia en la industria, la mayoría de los expertos tienden a buscar otro puesto,

a menudo en diferentes empresas.

También es importante saber que actualmente, con el auge del marketing digital;

Hay una falta de personal de marketing calificado y experimentado;

Por lo que los empleados del sector de marketing a menudo reciben muchas buenas ofertas de otras empresas.

Las altas tasas de rotación de empleados pueden afectar la forma negativa del negocio de una empresa;

Ya que requiere tiempo y fondos adicionales para contratar y capacitar a nuevos expertos.

Es el trabajo del líder de marketing producir resultados, lo que incluye generar oportunidades de ventas de calidad;

Aumentar el tráfico del sitio web, crear seguidores y suscriptores;

Pero a menudo carecen de las habilidades, tecnologías y estrategias para lograrlo.

Forrester Research declaró en su informe, “Los CMO B2B deben evolucionar o avanzar”;

Que el 96% de los líderes de marketing cree que la amplitud de habilidades necesarias para tener

éxito en el marketing ha aumentado;

Y el 44% dice que no puede encontrar la combinación correcta de personas y habilidades en el mercado laboral.

Las agencias orientadas al desempeño, brindan un enfoque único y holístico;

Que permite a los clientes lanzar campañas multidisciplinarias con un “contacto altamente calificado”.

Su recurso dedicado es responsable de una estrategia a través de la implementación.

No tiene que capacitar a los miembros de su personal actual porque su agencia tiene la profundidad

y la amplitud de habilidades necesarias.

Puede escalar fácilmente sus esfuerzos de marketing con una comercializadora de servicios.

Cuando la economía se tensa, las empresas tienden a reducir costos.

El marketing suele ser el primero en desaparecer porque se consideran un gasto “discrecional”. Gran error.

Y cuando los tiempos son buenos, el marketing a menudo obtiene más fondos.

Contradice las responsabilidades del CEO.

Pero reducir y expandir el presupuesto de marketing es costoso.

A corto plazo, reducir o cancelar las actividades de marketing incurre en el costo.

A largo plazo, los costos asociados con el desgaste, el personal, la industria y el conocimiento

de la compañía pueden ser costosos.

Bajo una operación interna tradicional;

La única forma en que puede aumentar la producción de su equipo de marketing es contratando más empleados.

Agencias tienen profesionales multifuncionales en el equipo central;

Que ha sido la alta gerencia de algunas de las principales agencias, firmas de diseño o compañías líderes

en el mundo.

Manténgase actualizado sobre las últimas tendencias de marketing, sin una curva de aprendizaje.

El marketing está cambiando rápidamente, de hecho, ha cambiado más en los últimos cinco años que nunca.

Google lanza una actualización algorítmica “importante” (como Google Panda y Google Penguin)

que afecta los resultados de búsqueda de manera significativa.

¿Me puede decir qué impacto ha tenido en el ranking de su sitio web?

¿Qué especialista en marketing interno tiene tiempo de leer en las últimas redes sociales; SEO, tecnología, marketing de contenidos y noticias de marca?

Por lo general, están tan enterrados en las tareas cotidianas que no hay espacio para crecer, cambiar y evolucionar.

La mayoría de las agencias de marketing digital de buena reputación toman la educación muy en serio.

Se debe que invertir entre 5 y 7 horas semanales para mantenerse al tanto del cambiante ecosistema

de marketing y las últimas tendencias;

Herramientas, tecnologías y estrategias para servir mejor a nuestros clientes.

Puede aumentar sus clientes potenciales y ventas mediante la contratación de una de las empresas de comercializacion.

Ya sea que esté administrando un departamento de marketing de 20 personas, una pequeña empresa o un propietario de una sola empresa de las diferentes empresas de comercializacion;

Puede ahorrar tiempo, mejorar el retorno de sus gastos de marketing y generar más clientes potenciales y ventas.

¿Cómo? Encuentre un buen socio de marketing, con un historial, para ayudar a aumentar su presencia digital y ver crecer su negocio.

Una buena empresa de marketing digital es difícil de encontrar.

Estas agencias de marketing pueden ayudar a crear campañas de marketing digital, mejorar la experiencia del usuario, SEO, PPC, redes sociales.

Busque una agencia que se base en datos y le muestre resultados a lo largo del tiempo.

Estas son agencias de marketing basadas en resultados.

¿Cuáles son los beneficios de contratar una agencia de marketing?

¿Por qué contratar una agencia de marketing digital?

¿Por qué debería externalizar el marketing?

El marketing es cada vez más responsable de más y más.

Los equipos se sienten limitados con recursos limitados, presupuestos ajustados y no hay capacitación adecuada disponible.

Si mantiene a todo su equipo de marketing interno, podría terminar gastando todo su presupuesto en la nómina y aún no tener todas las habilidades necesarias.

Por otro lado, si subcontratas todo tu marketing, la calidad y el control se convierten en preocupaciones.

Todas las industrias están luchando con este dilema, y ​​es algo que cada empresa, gerente y empleado debe sopesar cuidadosamente.

Obtenga un análisis exhaustivo de cómo funcionan sus programas de marketing digital.

Las empresas y organizaciones están subcontratando sus esfuerzos de marketing por los siguientes motivos:

Tienen un equipo interno de 1 a 3 y solo necesitan apoyo continuo para guiarlo en la dirección correcta.

Carecen de un equipo interno y necesitan externalizar todo porque no tienen el tiempo o los recursos para lograrlo por sí mismos.

Necesitan ayuda en un área determinada de marketing, como marketing de contenidos, SEO;

Diseño de sitios web, redes sociales, tecnología de marketing o para mejorar sus conversiones de clientes potenciales.

Pero hay una crisis real en la industria del marketing.

El marketing es esencial para cualquier empresa que quiera crecer.

Las pequeñas empresas pueden no tener recursos para una contratación de marketing a tiempo completo;

Pero aún necesitan estas habilidades, que van desde la marca, las redes sociales y el marketing digital, hasta el SEO y el desarrollo de sitios web.

Dada la importancia de las habilidades de marketing en todos los sectores, me sorprendió descubrir que EE. UU.

Tiene una escasez nacional de personas con habilidades de marketing.

La decisión de contratar especialistas en marketing internos o una agencia de marketing requiere investigación y análisis.

Si estás cerca, sigue leyendo mis ocho razones para considerar externalizar algunas o todas tus actividades y programas de marketing.

Al contratar una agencia de marketing, obtienes más que solo experiencia en marketing.

¿Qué pasaría si pudieras tener un crecimiento de ingresos predecible?

¿Un sistema de marketing efectivo que generó y fomentó las ventas potenciales?

Al externalizar parte de su marketing, obtiene talento de marketing, estrategias comprobadas, experiencias compartidas y acceso a tecnología de marketing avanzada.

Puede sincronizar sin problemas la experiencia del cliente de extremo a extremo y tocar cada etapa del ciclo de compra con campañas de marketing ágiles, oportunas y relevantes.

La brecha de habilidades de marketing es muy real.

El juego está cambiando y los especialistas en marketing deben dominar las nuevas reglas.

Una agencia lo ayuda a cerrar esta brecha y proporciona un equipo de personas diversas que tienen la educación y la experiencia relevante.

En una startup o pequeña empresa, el jefe de marketing lleva muchos sombreros.

Y simplemente no pueden hacerlo todo, ni deberían hacerlo.

Contrata una buena agencia de marketing y obtienes acceso a profesionales versátiles con experiencia comprobada en estrategia comercial, marketing, marketing de contenidos;

Comunicaciones, estrategia comercial, diseño gráfico, diseño web, marketing en Internet y SEO.

Con un “socio” de alto nivel bajo un mismo techo que puede proporcionarle un enfoque holístico único;

Que le permite lanzar campañas multidisciplinarias con una “agencia altamente calificada”;

Que es completamente responsable del desarrollo a través de la implementación.

Quiere ser ágil y administrar costos

Contratar una agencia de mercadeo es mucho menor que el costo de un ejecutivo de mercadeo a tiempo completo.

Usted obtiene un equipo completo de expertos en mercadeo y puede esperar costos de publicidad más baratos, costos de software, entre otros costos.

Pocas empresas parecen poseer un fuerte plan de sucesión de líder de marketing interno.

Los equipos de marketing de outsourcing son muy comunes entre las empresas de inicio y pequeñas empresas.

Esta práctica es especialmente buena para un negocio basado en productos.

Es bueno porque formar un equipo de marketing con talentos que tengan el mismo nivel de competencia;

Que los que trabajan para las agencias de marketing puede costar más de seis cifras por año, que es el precio que la mayoría de las empresas más pequeñas no pueden pagar.

Además, las empresas de capital de riesgo quieren mantener ágiles a las compañías financiadas y reducir la carga de los despidos durante tiempos de incertidumbre.

Los costos de la agencia de marketing son mucho más bajos y su tasa suele ser mucho menor que un salario ejecutivo.

Por este precio, las empresas de comercializacion de nueva creación;

Obtienen un equipo experimentado de expertos en marketing, lo que definitivamente es de gran valor.

El costo fijo es enorme.

Las personas, los sistemas y las instalaciones representan la mayor parte del presupuesto de marketing interno.

Además, el costo de una mala contratación puede costar fácilmente a una empresa más de $ 200,000

En comparación, los recursos de la agencia de marketing no necesitan un salario a tiempo completo, beneficios y otros gastos generales.

Cuando contrata una buena agencia de marketing, ese equipo debe proporcionar una amplia gama de habilidades estratégicas, tácticas y tecnológicas.

La subcontratación no solo ahorra dinero en salarios y gastos generales;

Sino que el socio de subcontratación también puede ahorrarle dinero en compras directas en programas de marketing (por ejemplo, impresión, compras de medios, publicidad, etc.)

Al aprovechar a sus proveedores, un buen socio de outsourcing puede ahorrarle a una compañía del 10 al 30% en su gasto total de marketing.

No tiene que pagar el salario de tiempo completo de un vendedor.

Los salarios para los profesionales de marketing pueden ser costosos y aumentan cada año con las empresas de comercializacion.