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Comercializadora internacional

Puede escalar fácilmente sus esfuerzos de marketing con el apoyo de una comercializadora internacional.

Cuando la economía se tensa, las empresas tienden a reducir costos sin una comercializadora internacional.

El marketing suele ser el primero en desaparecer porque se consideran un gasto “discrecional”.

Y cuando los tiempos son buenos, el marketing a menudo obtiene más fondos.

Va en contra de los objetivos de las responsabilidades del CEO, y eso es maximizar el valor de las partes interesadas.

Pero reducir y expandir el presupuesto de marketing es costoso.

A corto plazo, reducir o cancelar las actividades de marketing incurre en costos.

A largo plazo, los costos asociados con el desgaste, la dotación de personal y la erosión de la base de conocimientos son más caros.

Bajo una operación interna tradicional, la única forma en que puede aumentar la producción de su equipo de marketing es contratando más empleados.

Las agencias ya cuentan con profesionales multifuncionales en el equipo central;

Que han sido altos directivos de algunas de las principales agencias, empresas de diseño o empresas del mundo.

Manténgase actualizado sobre las últimas tendencias de marketing, sin una curva de aprendizaje.

Las agencias de marketing digital deben estar constantemente al día y seguir los últimos desarrollos en las tendencias de marketing digital de forma regular.

Es parte de la descripción de su trabajo.

¿Qué especialista en marketing interno tiene tiempo de leer en las últimas redes sociales, SEO, tecnología, marketing de contenidos y noticias de marca?

Por lo general, están tan enterrados en las tareas cotidianas que no hay espacio para crecer, cambiar y evolucionar continuamente.

La mayoría de las agencias de marketing digital de buena reputación toman la educación muy en serio.

Invierta tiempo para estar al tanto de las últimas tendencias, herramientas, tecnologías y estrategias para brindarle un mejor servicio.

Usted se beneficia desde una perspectiva externa

Es fácil para los especialistas en marketing internos perder de vista el panorama general.

Tienden a estar inmersos en la actividad cotidiana y usan muchos sombreros.

No pueden ver el bosque por los árboles.

Los empleados pueden tener dificultades para expresar nuevas ideas o plantear inquietudes, por temor a perder sus trabajos.

Pero hemos visto resultados sorprendentes al colaborar con los miembros del equipo de marketing.

A veces puede acercarse demasiado a su negocio y no ver sus estrategias de marketing, programas o materiales desde la perspectiva de su audiencia.

Aunque puede conocer su negocio por dentro y por fuera al vivirlo y respirarlo todos los días, su perspectiva sigue siendo unilateral.

Para comercializar con éxito a su audiencia actual, y capturar nuevos mercados, debe salir de sus zapatos y entrar en sus mercados objetivo o clientes.

Tener un grupo “externo” que respalde sus necesidades ayuda a brindarle la perspectiva del cliente, no solo la de su empresa.

Ya sea que se trate de planificación, redacción o diseño, el equipo subcontratado adecuado tendrá experiencia con una variedad de diferentes estrategias, técnicas y herramientas de marketing y comunicación.

Puede confiar en sus lecciones a lo largo de los años para encontrar la solución correcta para su desafío empresarial.

La línea de fondo de una comercializadora internacional.

Las empresas de todos los tamaños utilizan la subcontratación para ayudar a construir su negocio y mantenerse ágiles.

Al externalizar parte o la totalidad de su comercialización, tiene flexibilidad y acceso a profesionales capacitados y tecnología avanzada de comercialización.

Cuando contrata una agencia de marketing, debe suponer que está obteniendo profesionales de marketing de alto nivel con una amplia gama de habilidades.

Al elegir agencias, algunas empresas se preocupan por el conocimiento del producto y tratan de encontrar empresas de la industria vertical.

Sus empleados deben tener conocimiento del producto / servicio para proporcionar orientación y editar contenido.

Su agencia debe proporcionarle un punto de vista externo sobre dónde encontrar su mercado y cómo hablar con él.

La situación ideal es tener al menos una persona clave trabajando internamente;

Que pueda colaborar con la agencia de marketing para ayudarlos a comprender la voz de su marca;

Los mensajes clave, el contenido y la demografía.

Una agencia basada en el rendimiento tendrá muchas ideas para contribuir en función de las tendencias;

Los datos estadísticos y el análisis competitivo, pero descubrimos que los mejores resultados;

Provienen de trabajar con un personal dedicado dentro de la empresa de nuestro cliente.

Las agencias trabajan con muchas empresas diferentes y existe una alta probabilidad de que hayan trabajado para una empresa similar a la suya.

Lo que esto significa para usted es que comprenderán sus necesidades y sabrán cómo satisfacerlas.

Cuentan con la experiencia y los procesos probados que les permiten producir trabajos de alta calidad;

Que cumplan con su fecha límite y su presupuesto.

No tendrá que preocuparse por el lado operativo de las cosas, esto se encargará.

Las buenas y grandes agencias son impulsadas por los resultados.

Una parte del trabajo de alta calidad que producen es garantizar que cualquier información que recopilen;

Analicen y le informen sea precisa, perspicaz y ayude a sacar las conclusiones correctas para obtener los resultados correctos.

Si una campaña fue exitosa, le informarán sobre las diferentes métricas (incluido el ROI);

Y le darán recomendaciones para replicar este éxito en las siguientes campañas.

Si una campaña no tuvo éxito, analizarán los hechos, los analizarán y le darán recomendaciones;

Para asegurarse de que las siguientes campañas sean mejores (esto es al menos lo que haríamos).

Cuando se asocian con una agencia, reconocen que su éxito es su éxito al trabajar en un proyecto con usted.

De hecho, una gran agencia de marketing digital se responsabilizará por cada campaña o trabajo que ejecute para usted.

Cuando las agencias trabajan con una variedad de herramientas y soluciones diferentes;

Es muy probable que tengan una gran red de socios la comercializadora internacional.

Asociarse con una agencia le brinda la oportunidad de obtener más asociaciones que de otro modo no hubiera tenido la oportunidad de tener.

Además, las agencias invierten continuamente en nuevas herramientas: software, plataformas SaaS, etc.,

Ya que necesitan poder ejecutar campañas exitosas de manera eficiente.

Estas inversiones no son algo que su negocio necesitará planificar y presupuestar, ya que ya estará disponible.

Y finalmente, las grandes agencias de marketing digital siempre están invirtiendo en capacitación;

Para los miembros de su personal para que puedan estar al tanto de las últimas tendencias en todo momento a fin de ofrecer el mejor trabajo de calidad y los mejores resultados.

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Empresas comercializadoras

El marketing es cada vez más responsable de más y más con las empresas comercializadoras.

Más productividad, más efectividad, más clientes potenciales, más ventas, etc con estas empresas comercializadoras.

Los equipos de marketing se sienten limitados con recursos limitados, presupuestos más pequeños y no hay capacitación adecuada disponible.

Si mantiene a todo su equipo de marketing interno, podría terminar gastando todo su presupuesto en la nómina;

Y aún no tener todos los conjuntos de habilidades necesarios, por otro lado, si externaliza todo su marketing, la calidad y el control se convierten en preocupaciones .

Todas las industrias están luchando con este dilema y es algo que cada empresa, gerente y empleado debe sopesar cuidadosamente.

A pesar de los desafíos de encontrar socios de agencias basados ​​en el rendimiento, los especialistas en marketing están subcontratando a tasas récord.

Las OCM están recurriendo a una gran combinación de socios de agencias y proveedores de servicios de marketing.

Las empresas pueden obtener los siguientes beneficios contratando una agencia de marketing basada en el desempeño:

Costo / riesgo: a un costo mucho menor que el costo de un ejecutivo a tiempo completo;

Obtiene un equipo completo de expertos y puede esperar costos de publicidad y costos de software más baratos, entre otros.

Minimice el impacto de las reducciones de personal de marketing.

Acceso: con la empresa adecuada, aún obtiene acceso completo a todos sus datos e información, sin tarifas ocultas / transparencia total.

Acceda a la experiencia en la estrategia e implementación de marketing;

Así como en el diseño creativo, centrado en el trabajo o proyecto específico en cuestión.

Tiempo: ahorra todo el tiempo que lleva encontrar a alguien, o tratar de aprender todo el campo del marketing en Internet.

Experiencia: obtenga una perspectiva externa de su negocio.

Su equipo se beneficiará de la experiencia que aporta el equipo de marketing;

Como la familiaridad con su mercado objetivo y los numerosos canales y oportunidades de marketing disponibles.

Decidir si contrata a vendedores internos o una agencia de marketing tiene el potencial de un crecimiento de ingresos escalable y predecible.

¿Qué pasaría si pudiera tener sistemas de marketing predecibles y efectivos que generen y fomenten los clientes potenciales de ventas?

Al externalizar parte de su marketing, obtiene talento de marketing, estrategias de vanguardia, experiencias compartidas y acceso a tecnología de marketing avanzada.

Puede sincronizar sin problemas la experiencia del cliente de extremo a extremo;

Y tocar cada etapa del ciclo de compra con campañas de marketing ágiles, oportunas y relevantes.

La brecha de habilidades de marketing es muy real.

El 75% de los especialistas en marketing dicen que su falta de habilidades está afectando los ingresos de alguna manera;

Y el 74% dice que está contribuyendo a la desalineación entre los equipos de marketing y ventas.

Claramente, el juego está cambiando y los especialistas en marketing deben dominar las nuevas reglas.

Una agencia lo ayuda a cerrar esta brecha y proporciona un equipo de personas diversas que tienen la educación y la experiencia.

Y una persona de marketing no puede hacerlo todo. (Tampoco deberían).

Y si lo hacen, ¿puede pagarlos?

Con una agencia, obtienes acceso a profesionales versátiles con antecedentes comprobados en estrategia comercial, marketing, marketing de contenidos;

Comunicaciones, estrategia comercial, diseño gráfico, diseño web, marketing en Internet y SEO.

Debido a estos vastos conjuntos de habilidades, agregan un gran valor cuando contribuyen donde es necesario.

El costo fijo es enorme.

Las personas, los sistemas y las instalaciones representan la mayor parte del presupuesto de marketing interno.

¡Y el costo de una mala contratación puede costar fácilmente a una empresa más de $ 200,000!

En comparación, los recursos de la agencia de marketing no necesitan un salario a tiempo completo, beneficios y otros gastos generales.

Cuando contrata una buena agencia, ese equipo debe proporcionar una amplia gama de habilidades estratégicas, tácticas y tecnológicas.

Al externalizar algunas o todas sus actividades de marketing, no solo ahorra dinero en salarios y gastos generales;

Sino que nuestro socio de externalización también puede ahorrarle dinero en compras directas en programas de marketing.

Al aprovechar a sus proveedores, un buen socio de outsourcing puede ahorrarle a una compañía del 10 al 30% en su gasto total de marketing.

Aquí hay un ejemplo a continuación.

Un equipo de subcontratación de marketing generalmente cuesta menos y, además, obtienes acceso a un equipo multifuncional completo.

Tienes acceso a la última tecnología.

Los departamentos de marketing a menudo carecen de tecnología o tienen una variedad mixta de tecnologías de marketing incompatibles.

Si bien las empresas tienen acceso a más de 4.000 tecnologías de comercialización disponibles,

¿Cómo saben cuáles elegir las empresas comercializadoras?

Y a menudo sucede que las organizaciones de marketing están en la parte inferior de la lista de prioridades del departamento de TI, por lo que puede haber una falta de soporte y orientación.

Una agencia de marketing basada en el rendimiento que puede proporcionarle orientación;

Así como servicio de implementación y soporte son extremadamente valiosos.

Las herramientas de marketing aumentan la eficiencia, la productividad y el rendimiento.

Hay herramientas que puede encontrar de forma gratuita o de bajo costo, pero a menudo están limitadas en la producción de resultados.

Pero las agencias basadas en el rendimiento le brindan acceso a servicios de nivel superior, software e informes de datos analíticos.

Además, tenga en cuenta que las herramientas avanzadas de automatización de marketing no proporcionan servicios de marketing.

Requieren un profesional que pueda interpretar los datos de marketing y tomar decisiones inteligentes para lograr resultados.

Su personal actual se vuelve más eficiente con las empresas comercializadoras.

Algunas empresas intentan contratar especialistas en marketing internos, personal de redes sociales;

Escritores de contenido y expertos en SEO simplemente haciendo que los empleados existentes se hagan cargo.

Volcar la carga de marketing en los empleados existentes (que pueden o no ser expertos en el área);

Aumenta la probabilidad de agotamiento y reduce la productividad a largo plazo.

Además, sus esfuerzos de marketing carecerán de consistencia y efectividad, incluso si tienen toda la capacitación necesaria.

Si subcontratas algunas de tus necesidades de marketing, mantienes el impulso con los proyectos críticos:

Nunca se quedarán en el camino, no se desplegarán en la lista de prioridades ni se olvidarán.

Y cuando los empleados abandonen la empresa, lo más probable es que se lleven los activos del proyecto (en forma de conocimiento tribal).

Cuando externaliza sus actividades de marketing, tiene un equipo centralizado como socio.

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Comercializadora de servicios

Si se pregunta si es mejor hacer su propio marketing digital internamente o asociarse con una comercializadora de servicios, no está solo.

Puede ser difícil tratar de decidir internamente o tercerizado para su estrategia de marketing, especialmente

con tantos factores a considerar con un comercializadora de servicios.

Tienes acceso a la última tecnología

Seamos realistas, la tecnología de marketing es costosa cuando sumas todo lo que se incluye

en una pila de marketing y ventas.

Este costo puede variar fácilmente de $ 500 a más de $ 10,000 por mes.

Los departamentos de marketing a menudo carecen de tecnología o tienen una variedad mixta de tecnologías de marketing incompatibles.

Si bien las empresas tienen acceso a más de 7,000 tecnologías de marketing disponibles,

¿Cómo saben cuáles elegir?

Y a menudo sucede que las organizaciones de marketing están en la parte inferior de la lista

de prioridades del departamento de TI, por lo que puede haber una falta de soporte y orientación.

La tecnología de marketing ocupa el 65% del presupuesto total de TI.

Las herramientas de marketing aumentan la eficiencia, la productividad y el rendimiento con la comercializadora de servicios.

Hay herramientas que puede encontrar de forma gratuita o de bajo costo, pero a menudo se limitan a producir resultados.

Pero las agencias basadas en el rendimiento le brindan acceso a servicios de nivel superior, software e informes

de datos analíticos.

Además, tenga en cuenta que las herramientas avanzadas de automatización de marketing no proporcionan servicios de marketing.

Requieren un profesional que pueda configurar la tecnología, ajustar el sistema, interpretar los datos de marketing y tomar decisiones inteligentes para lograr resultados.

Su personal existente se vuelve más eficiente.

Algunas empresas intentan contratar especialistas en marketing internos, personal de redes sociales;

Escritores de contenido y expertos en SEO simplemente haciendo que los empleados existentes se hagan cargo.

Volcar la carga de marketing en los empleados existentes (que pueden o no ser expertos en el área)

aumenta la probabilidad de agotamiento y reduce la productividad a largo plazo.

Además, sus esfuerzos de marketing carecerán de consistencia y efectividad, incluso si tienen toda la capacitación necesaria.

Si subcontratas algunas de tus necesidades de marketing, mantienes el impulso con los proyectos críticos:

Nunca se quedarán en el camino, no se desplegarán en la lista de prioridades ni se olvidarán.

Además, cuando los empleados abandonen la empresa, lo más probable es que se lleven

los activos del proyecto (en forma de conocimiento tribal).

Cuando externaliza sus actividades de marketing, tiene un equipo centralizado como socio.

Al contratar una agencia de marketing no necesita capacitarlos.

Encontrar, adquirir, capacitar y apoyar contrataciones directas es costoso.

Además de requerir una capacitación larga y a veces costosa, el personal de marketing de nivel

de entrada generalmente no se apega a su primer puesto dentro de la empresa.

Cuando obtienen más experiencia en la industria, la mayoría de los expertos tienden a buscar otro puesto,

a menudo en diferentes empresas.

También es importante saber que actualmente, con el auge del marketing digital;

Hay una falta de personal de marketing calificado y experimentado;

Por lo que los empleados del sector de marketing a menudo reciben muchas buenas ofertas de otras empresas.

Las altas tasas de rotación de empleados pueden afectar la forma negativa del negocio de una empresa;

Ya que requiere tiempo y fondos adicionales para contratar y capacitar a nuevos expertos.

Es el trabajo del líder de marketing producir resultados, lo que incluye generar oportunidades de ventas de calidad;

Aumentar el tráfico del sitio web, crear seguidores y suscriptores;

Pero a menudo carecen de las habilidades, tecnologías y estrategias para lograrlo.

Forrester Research declaró en su informe, “Los CMO B2B deben evolucionar o avanzar”;

Que el 96% de los líderes de marketing cree que la amplitud de habilidades necesarias para tener

éxito en el marketing ha aumentado;

Y el 44% dice que no puede encontrar la combinación correcta de personas y habilidades en el mercado laboral.

Las agencias orientadas al desempeño, brindan un enfoque único y holístico;

Que permite a los clientes lanzar campañas multidisciplinarias con un “contacto altamente calificado”.

Su recurso dedicado es responsable de una estrategia a través de la implementación.

No tiene que capacitar a los miembros de su personal actual porque su agencia tiene la profundidad

y la amplitud de habilidades necesarias.

Puede escalar fácilmente sus esfuerzos de marketing con una comercializadora de servicios.

Cuando la economía se tensa, las empresas tienden a reducir costos.

El marketing suele ser el primero en desaparecer porque se consideran un gasto “discrecional”. Gran error.

Y cuando los tiempos son buenos, el marketing a menudo obtiene más fondos.

Contradice las responsabilidades del CEO.

Pero reducir y expandir el presupuesto de marketing es costoso.

A corto plazo, reducir o cancelar las actividades de marketing incurre en el costo.

A largo plazo, los costos asociados con el desgaste, el personal, la industria y el conocimiento

de la compañía pueden ser costosos.

Bajo una operación interna tradicional;

La única forma en que puede aumentar la producción de su equipo de marketing es contratando más empleados.

Agencias tienen profesionales multifuncionales en el equipo central;

Que ha sido la alta gerencia de algunas de las principales agencias, firmas de diseño o compañías líderes

en el mundo.

Manténgase actualizado sobre las últimas tendencias de marketing, sin una curva de aprendizaje.


El marketing está cambiando rápidamente, de hecho, ha cambiado más en los últimos cinco años que nunca.

Google lanza una actualización algorítmica “importante” (como Google Panda y Google Penguin)

que afecta los resultados de búsqueda de manera significativa.

¿Me puede decir qué impacto ha tenido en el ranking de su sitio web?

¿Qué especialista en marketing interno tiene tiempo de leer en las últimas redes sociales; SEO, tecnología, marketing de contenidos y noticias de marca?

Por lo general, están tan enterrados en las tareas cotidianas que no hay espacio para crecer, cambiar y evolucionar.

La mayoría de las agencias de marketing digital de buena reputación toman la educación muy en serio.

Se debe que invertir entre 5 y 7 horas semanales para mantenerse al tanto del cambiante ecosistema

de marketing y las últimas tendencias;

Herramientas, tecnologías y estrategias para servir mejor a nuestros clientes.

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Empresas de comercializacion

Puede aumentar sus clientes potenciales y ventas mediante la contratación de una de las empresas de comercializacion.

Ya sea que esté administrando un departamento de marketing de 20 personas, una pequeña empresa o un propietario de una sola empresa de las diferentes empresas de comercializacion;

Puede ahorrar tiempo, mejorar el retorno de sus gastos de marketing y generar más clientes potenciales y ventas.

¿Cómo? Encuentre un buen socio de marketing, con un historial, para ayudar a aumentar su presencia digital y ver crecer su negocio.

Una buena empresa de marketing digital es difícil de encontrar.

Estas agencias de marketing pueden ayudar a crear campañas de marketing digital, mejorar la experiencia del usuario, SEO, PPC, redes sociales.

Busque una agencia que se base en datos y le muestre resultados a lo largo del tiempo.

Estas son agencias de marketing basadas en resultados.

¿Cuáles son los beneficios de contratar una agencia de marketing?

¿Por qué contratar una agencia de marketing digital?

¿Por qué debería externalizar el marketing?

El marketing es cada vez más responsable de más y más.

Los equipos se sienten limitados con recursos limitados, presupuestos ajustados y no hay capacitación adecuada disponible.

Si mantiene a todo su equipo de marketing interno, podría terminar gastando todo su presupuesto en la nómina y aún no tener todas las habilidades necesarias.

Por otro lado, si subcontratas todo tu marketing, la calidad y el control se convierten en preocupaciones.

Todas las industrias están luchando con este dilema, y ​​es algo que cada empresa, gerente y empleado debe sopesar cuidadosamente.

Obtenga un análisis exhaustivo de cómo funcionan sus programas de marketing digital.

Las empresas y organizaciones están subcontratando sus esfuerzos de marketing por los siguientes motivos:

Tienen un equipo interno de 1 a 3 y solo necesitan apoyo continuo para guiarlo en la dirección correcta.

Empresas de comercializacion

Carecen de un equipo interno y necesitan externalizar todo porque no tienen el tiempo o los recursos para lograrlo por sí mismos.

Necesitan ayuda en un área determinada de marketing, como marketing de contenidos, SEO;

Diseño de sitios web, redes sociales, tecnología de marketing o para mejorar sus conversiones de clientes potenciales.

Pero hay una crisis real en la industria del marketing.

El marketing es esencial para cualquier empresa que quiera crecer.

Las pequeñas empresas pueden no tener recursos para una contratación de marketing a tiempo completo;

Pero aún necesitan estas habilidades, que van desde la marca, las redes sociales y el marketing digital, hasta el SEO y el desarrollo de sitios web.

Dada la importancia de las habilidades de marketing en todos los sectores, me sorprendió descubrir que EE. UU.

Tiene una escasez nacional de personas con habilidades de marketing.

La decisión de contratar especialistas en marketing internos o una agencia de marketing requiere investigación y análisis.

Si estás cerca, sigue leyendo mis ocho razones para considerar externalizar algunas o todas tus actividades y programas de marketing.

Al contratar una agencia de marketing, obtienes más que solo experiencia en marketing.

¿Qué pasaría si pudieras tener un crecimiento de ingresos predecible?

¿Un sistema de marketing efectivo que generó y fomentó las ventas potenciales?

Al externalizar parte de su marketing, obtiene talento de marketing, estrategias comprobadas, experiencias compartidas y acceso a tecnología de marketing avanzada.

Puede sincronizar sin problemas la experiencia del cliente de extremo a extremo y tocar cada etapa del ciclo de compra con campañas de marketing ágiles, oportunas y relevantes.

La brecha de habilidades de marketing es muy real.

Empresas de comercializacion

El juego está cambiando y los especialistas en marketing deben dominar las nuevas reglas.

Una agencia lo ayuda a cerrar esta brecha y proporciona un equipo de personas diversas que tienen la educación y la experiencia relevante.

En una startup o pequeña empresa, el jefe de marketing lleva muchos sombreros.

Y simplemente no pueden hacerlo todo, ni deberían hacerlo.

Contrata una buena agencia de marketing y obtienes acceso a profesionales versátiles con experiencia comprobada en estrategia comercial, marketing, marketing de contenidos;

Comunicaciones, estrategia comercial, diseño gráfico, diseño web, marketing en Internet y SEO.

Con un “socio” de alto nivel bajo un mismo techo que puede proporcionarle un enfoque holístico único;

Que le permite lanzar campañas multidisciplinarias con una “agencia altamente calificada”;

Que es completamente responsable del desarrollo a través de la implementación.

Quiere ser ágil y administrar costos

Contratar una agencia de mercadeo es mucho menor que el costo de un ejecutivo de mercadeo a tiempo completo.

Usted obtiene un equipo completo de expertos en mercadeo y puede esperar costos de publicidad más baratos, costos de software, entre otros costos.

Pocas empresas parecen poseer un fuerte plan de sucesión de líder de marketing interno.

Los equipos de marketing de outsourcing son muy comunes entre las empresas de inicio y pequeñas empresas.

Esta práctica es especialmente buena para un negocio basado en productos.

Es bueno porque formar un equipo de marketing con talentos que tengan el mismo nivel de competencia;

Que los que trabajan para las agencias de marketing puede costar más de seis cifras por año, que es el precio que la mayoría de las empresas más pequeñas no pueden pagar.

Además, las empresas de capital de riesgo quieren mantener ágiles a las compañías financiadas y reducir la carga de los despidos durante tiempos de incertidumbre.

Empresas de comercializacion

Los costos de la agencia de marketing son mucho más bajos y su tasa suele ser mucho menor que un salario ejecutivo.

Por este precio, las empresas de comercializacion de nueva creación;

Obtienen un equipo experimentado de expertos en marketing, lo que definitivamente es de gran valor.

El costo fijo es enorme.

Las personas, los sistemas y las instalaciones representan la mayor parte del presupuesto de marketing interno.

Además, el costo de una mala contratación puede costar fácilmente a una empresa más de $ 200,000

En comparación, los recursos de la agencia de marketing no necesitan un salario a tiempo completo, beneficios y otros gastos generales.

Cuando contrata una buena agencia de marketing, ese equipo debe proporcionar una amplia gama de habilidades estratégicas, tácticas y tecnológicas.

La subcontratación no solo ahorra dinero en salarios y gastos generales;

Sino que el socio de subcontratación también puede ahorrarle dinero en compras directas en programas de marketing (por ejemplo, impresión, compras de medios, publicidad, etc.)

Al aprovechar a sus proveedores, un buen socio de outsourcing puede ahorrarle a una compañía del 10 al 30% en su gasto total de marketing.

No tiene que pagar el salario de tiempo completo de un vendedor.

Los salarios para los profesionales de marketing pueden ser costosos y aumentan cada año con las empresas de comercializacion.

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Estrategia de negocios

Si desea hacer una suposición precisa de dónde terminará su negocio dentro de unos años, todo lo que necesita hacer es responder esta simple pregunta: ¿Cómo define su estrategia de negocios?

Si su estrategia de negocios no está claramente definida, le resultará imposible desarrollarla y lograr un crecimiento;

Al mismo tiempo que no cumple con sus objetivos personales como empresario y líder empresarial.

Hay una docena de formas de lograr el éxito en los negocios, pero en el fondo está el hecho de que debe ser realista;

Tanto sobre lo que puede lograr con sus recursos existentes como sobre las oportunidades que ofrece el mercado.

Comienza con la comprensión de que simplemente no es posible ser todo para todas las personas.

Y aunque ser el líder del mercado es un objetivo en el que todas las empresas deben trabajar, esa no es la única forma de lograr el éxito a largo plazo.

La clave es concentrarse en sus fortalezas, frenar las debilidades y encontrar una manera de aprovechar estas fortalezas para expulsar a los competidores.

Y aquí es donde su estrategia comercial lo ayuda.

Específicamente, la estrategia comercial define lo que se debe hacer para cumplir con los objetivos comerciales;

Lo que también significa que le ayuda a tomar decisiones acertadas relacionadas con la contratación (y despido) y la asignación de recursos.

Y si bien todos los departamentos deben trabajar de manera independiente e innovadora;

Una estrategia comercial asegura que no haya conflicto entre lo que cada departamento está haciendo con la dirección general de la organización.

En resumen, su estrategia comercial es un resumen de cómo su negocio planea alcanzar sus objetivos y mejora y mantiene su posición en la industria.

Puede tratarse de una sola página corta llena de viñetas o un folleto completo;

Que define el propósito del negocio, sus puntos fuertes, el mercado objetivo y la línea de productos.

En casi todos los casos, es ideal retener clientes que perseguir constantemente a otros nuevos.

Y esta es un área importante donde la estrategia comercial es extremadamente necesaria.

En ausencia de un plan de negocios sólido, le resultará difícil generar lealtad del cliente.

Las empresas que no tienen pautas específicas sobre cómo atender a los clientes existentes corren el riesgo de alienarse más tarde;

Y un competidor puede arrebatárselas fácilmente de las manos simplemente enfatizando el servicio al cliente.

Por lo tanto, lo que debe hacer es desarrollar un sistema robusto de seguimiento donde se realicen las llamadas;

Y se envíen correos electrónicos a los clientes habituales;

No solo para garantizar que sus productos funcionen correctamente, sino también para informarles que su empresa se preocupa por ellos.

Y dependiendo de la línea de su negocio, también puede enviar tarjetas de felicitación y regalos a clientes habituales en ocasiones como Navidad.

Otro lugar en el que una estrategia comercial es útil es la asignación de recursos, como se mencionó en la apertura.

Su negocio, no importa cuán grande sea, siempre tendrá recursos limitados a la mano;

Lo que requiere la necesidad de una administración eficiente para que estos recursos puedan usarse con la máxima eficacia.

Un plan de negocios sólido lo ayuda a combinar recursos como empleados;

Valor de marca, clientela, marcas registradas y socios de suministro, etc.,

Para lograr una ventaja competitiva y también crear productos y promociones que se dirijan directamente a su mercado objetivo.

Si los recursos no se administran de manera eficiente, es probable que el negocio pierda ingresos y clientes a largo plazo.

En tercer lugar, la expansión comercial también es un objetivo que no se puede lograr sin una estrategia.

Si sus objetivos de expansión se exponen con gran detalle, entonces ayudará a los líderes de equipo;

Y ejecutivos a explorar oportunidades fuera de su práctica comercial estándar para facilitar la expansión de la empresa.

Podrá reservar un presupuesto y contratar personas adecuadas para la investigación de mercado;

Que no solo puede recopilar y recopilar datos, sino también analizar tendencias para ayudarlo a detectar nichos sin explotar.

El como de la estrategia de negocios.

Ahora que sabe qué es una estrategia comercial y por qué es tan importante;

Repasemos algunos consejos sobre cómo abordar este proceso esencial de la mejor manera posible.

Sea critico en su estrategia de negocios.

Es muy natural suponer que ha creado la mejor estrategia para su negocio.

Sin embargo, el clima económico actual no le permite saborear estas nociones erróneas de perfección.

Solo vea cómo ha cambiado el panorama empresarial en los últimos 10 años debido a la avalancha de redes sociales y dispositivos portátiles.

Si estuvo antes de la era de la Web 2.0, entonces está viviendo en el pasado.

Cualquier nueva empresa de esta era puede darle una oportunidad por su dinero.

Por lo tanto, incluso si está ejecutando un negocio familiar durante las últimas 3 generaciones, nunca abandone su mentalidad crítica.

Cuestione todos los supuestos y siempre fomente la lluvia de ideas.

Enfoque en resultados.

Esto se desprende del punto anterior.

Cuando establezca objetivos para su negocio, y estrategias para lograr estos objetivos;

También tenga un marco de tiempo realista en el que pueda esperar resultados.

Si nada se materializa, entonces debe volver al punto 1, es decir, cuestionar sus suposiciones y hacer una lluvia de ideas para nuevas ideas.

Esta es la mentalidad de prueba y error que debe impulsar su negocio.

Cuando aprende a tomar medidas correctivas en el momento correcto;

Se está evitando acumular problemas comerciales graves a largo plazo, como contratar a las personas equivocadas para administrar su negocio.

Finalmente y lo más importante, mantenga un equilibrio saludable entre la planificación y la acción.

Si bien la estrategia comercial es necesaria, pero cuando se sienta a planificar cada punto con detalles innecesarios, simplemente está desperdiciando sus recursos.

Sus metas y estrategias no son sagradas.

¡No son órdenes divinas que debes seguir o de lo contrario!

Nunca se paralice por sobre planificación.

Cuando opera en un entorno competitivo, cada segundo cuenta.

Así que aprende a tomar decisiones e implementarlas.

Si funcionan, bien y bien, y si no, entonces debe renovar su estrategia comercial.

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Plan de negocios

En esencia, un plan de negocios describe un negocio en detalle, incluidos sus objetivos y cómo pretende alcanzarlos.

El plan de negocios generalmente se escriben para nuevos negocios, aunque también se pueden escribir para los existentes.

El plan incluye los aspectos operativos, financieros y de marketing de la empresa.

Es una herramienta fundamental y es necesaria para una startup que necesita un sentido de dirección.

Una de las razones por las que un plan de negocios es tan importante es que es uno de los requisitos principales de las empresas de capital de riesgo y los bancos interesados ​​en invertir fondos en empresas.

El plan de negocios generalmente comienza con un resumen ejecutivo, seguido de una descripción detallada del negocio;

Incluidos sus productos y servicios, y una sección sobre cómo el negocio va a lograr sus objetivos desde el punto de vista operativo, financiero y de marketing.

El plan de negocios también incluye típicamente una breve mirada a la industria dentro de la cual operará el negocio y cómo se diferenciará de la competencia.

Hay muchos tipos de planes de negocios.

Estos incluyen: planes de viabilidad, planes anuales, planes internos, planes de operaciones, planes de crecimiento y más.

Estos diferentes tipos de planes están redactados para adaptarse a las diferentes situaciones comerciales.

Por ejemplo, si está preparando un plan de negocios por razones internas y no busca financiación de una institución financiera;

No hay absolutamente ninguna necesidad de incluir información de antecedentes en su plan de negocios.

Cuando esté preparando un plan de negocios para inversores externos, debe describir al equipo de gestión;

Si está preparando el plan de negocios para un banco, debe incluir el historial financiero y los antecedentes de la empresa.

Plan de negocios

Con diferentes circunstancias, se incluyen diferentes piezas de información en el plan de negocios.

Planes de negocios para startups

El plan de negocios que prepara para una startup es tan estándar como lo es cuando se trata de explicar todos los pasos que debe tomar una nueva empresa para lograr sus objetivos.

Estos planes generalmente incluyen información sobre el análisis financiero del negocio;

Los hitos para la implementación, el equipo de gestión, la estrategia del negocio, diversos pronósticos, el mercado y la oferta de productos o servicios de la organización.

Entre las previsiones del plan destacan las predicciones de ventas, ganancias, pérdidas, flujo de caja y balance de la empresa.

Probablemente también habrá tablas adicionales incluidas en la sección sobre análisis financiero, así como las proyecciones mensuales para el primer año.

El plan para una startup generalmente comienza con un resumen y contiene un apéndice al final.

Planes comerciales internos

Cualquier plan de negocios que no prepare con la intención de mostrar a una institución financiera;

Un inversor externo o cualquier otro tercero se conoce como un plan de negocios interno.

En dichos planes, realmente no necesita describir en detalle la organización o el equipo de administración.

También puede elegir incluir o no proyecciones financieras como pronósticos y presupuesto.

Por lo general, en los planes comerciales internos, todo el plan se escribe como un informe utilizando el formulario de párrafo.

Los puntos principales se representarán como viñetas o diapositivas, en el caso de una presentación de PowerPoint.

Planes comerciales operativos

Los planes comerciales operativos generalmente están preparados para su uso por la propia empresa, por lo que son estrictamente un tipo de plan comercial interno.

Plan de negocios

También se conocen como planes anuales e incluyen información detallada sobre los plazos;

Los hitos de implementación, las fechas específicas y las responsabilidades de los equipos y sus gerentes.

El plan comercial operativo no entra en muchos detalles sobre quién necesita hacer qué y cuándo.

Examina las responsabilidades y las fechas desde la perspectiva de lo que es una prioridad máxima y lo que es de alto nivel.

Por lo general, organiza los datos en forma de viñetas en las diapositivas de una presentación.

No hay necesidad de descripciones de los equipos de gestión o la organización.

Tampoco encontrará explicaciones detalladas de todas las proyecciones financieras en estos planes de negocios.

Por lo general, no se consideran en absoluto cuando el plan de negocios se utiliza para formular estrategias en el futuro.

Planes comerciales de crecimiento.

Algunos planes de negocios no se refieren a la totalidad del negocio.

Solo están interesados ​​en una parte del negocio o un área específica de interés.

Estos se denominan planes de crecimiento, planes de nuevos productos o planes de expansión, dependiendo de lo que estén buscando lograr.

Pueden o no ser planes internos, dependiendo de si están destinados a atraer inversiones externas o cumplir con los requisitos de préstamo de un banco.

Por ejemplo, podría preparar un plan de inicio para atraer nuevas inversiones cuando el negocio recién esté comenzando.

Cuando necesite atraer nuevos fondos o algún tipo de financiamiento de deuda, prepararía un plan de expansión.

Ambos planes deben incluir una descripción detallada de la organización;

Así como amplios datos de antecedentes sobre cada miembro del equipo de gestión.

Sin embargo, si el plan de expansión es para el consumo interno del negocio;

Se clasificará como un plan comercial interno y no contendrá detalles sobre las organizaciones o el equipo administrativo.

Plan de negocios

Los planes internos de expansión y crecimiento se utilizan para elaborar estrategias sobre los pasos que el negocio debe tomar para expandirse y crecer.

Dichos planes internos también involucran financiamiento interno provisto por el negocio mismo.

Puede haber o no proyecciones financieras detalladas.

Sin embargo, las proyecciones de las ventas y los costos de cualquier plan de expansión generalmente se detallan.

El panorama general: esta es una de las principales ventajas de un plan de negocios.

Cuando planifica su negocio correctamente, puede obtener una imagen más clara del negocio en general.

Puede conectar fácilmente los puntos entre estrategia y táctica, y todo es más fácil de resolver.

Enfoque estratégico: como una startup, necesita crear una identidad y centrarse en construir esa identidad.

Por lo general, está definido por su mercado objetivo;

Y los productos y servicios que está adaptando para satisfacer sus necesidades.

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Comercializadora

¿Alguna vez se ha preguntado por qué la comercializadora tienen éxito y funcionan mejor que otras?

¿O por qué algunos son difíciles de superar y otros no junto con la comercializadora?

Bueno, si una empresa quiere seguir siendo competitiva en la industria, debe crear y ejecutar una estrategia que sea buena y sólida.

Por ejemplo, empresas como Amazon han tenido éxito durante años porque su estrategia está estrechamente vinculada a su visión.

Amazon es conocida como la empresa más centrada en el cliente del mundo.

Sus productos y servicios proporcionan una experiencia perfecta, donde las personas pueden llegar a un lugar, encontrar, descubrir y comprar en línea.

Una estrategia es un plan a largo plazo que crea para que su empresa alcance el estado futuro deseado que imagina.

Una estrategia incluye las metas y objetivos de su empresa, el tipo de productos / servicios que planea construir;

Los clientes a los que desea vender y los mercados a los que sirve para obtener ganancias.

Una estrategia es sólida cuando todas las suposiciones que hace en el momento de su creación han sido validadas y probadas para garantizar su precisión;

Y las decisiones que ha tomado pueden presentarse con hechos y pruebas claros.

Es importante asegurarse de que su estrategia se alinee con los objetivos de su empresa;

El tipo de negocio que hace y se sabe que hace su organización y el entorno en el que planea prosperar.

Por ejemplo, la visión de Google es proporcionar la mejor experiencia de Internet a los usuarios.

Es bien conocido por el público como Google Search.

Todos los productos y servicios que Google crea están alineados con sus objetivos principales.

Comercializadora

Una buena estrategia lo ayudará a tomar buenas decisiones de inversión, como cómo y dónde le gustaría gastar dinero.

También ayuda a proporcionar orientación sobre la priorización de proyectos y otras actividades dentro de su organización.

Asigne y optimice recursos, y obtenga ganancias que generen retornos superiores al promedio.

Qué considerar al desarrollar su propia estrategia en su comercializadora.

Objetivos claros a largo plazo: preparar un plan estratégico a largo plazo y realista.

¿Qué tipo de productos / servicios te gustaría construir? ¿Quiénes serán sus clientes?

¿Qué mercados le gustaría servir y qué actividades le gustaría llevar a cabo para llegar a su estado futuro deseado?

Oportunidad: analice cuidadosamente qué oportunidad existe en el futuro y cómo podría evolucionar con el tiempo.

Reúna más datos y hechos asociados con él antes de finalizar cualquier decisión.

Diagnostique claramente los riesgos y desafíos anticipados en la búsqueda de esta oportunidad y elabore un plan de mitigación para abordarlos.

Innovación: asegúrese de que los productos / servicios que planea crear sean únicos;

Con una clara diferenciación, y que estén alineados con su negocio.

Piense en cuando Apple lanzó el iPod, un producto verdaderamente innovador.

Desde entonces, la compañía ha sido conocida por su marca y calidad.

Junto con sus computadoras, las personas también compran otros productos a pesar de que podrían ser más caros que las alternativas.

Competencia: asegúrese de que su estrategia siga siendo competitiva.

Elija un mercado que no sea servido o desatendido con poca o ninguna competencia, y sea el primero en llegar.

De esta manera, captura la cuota de mercado, construye su marca y posiciona bien a su empresa en ese mercado, lo que dificulta la entrada de nuevos participantes.

Comercializadora

Economías de escala: reduzca el costo de sus bienes / servicios sin dejar de ser innovador.

Ofrezca características únicas y servicio al cliente de alta calidad con la comercializadora.

Por ejemplo, Walmart siempre trata de vender sus productos a un precio mucho más bajo;

Aumentando sus ventas a través de una gran base de clientes y generando mayores ganancias.

Tiempo de comercialización: evalúe cuidadosamente las opciones de “compilar versus comprar” para los productos / servicios que planea ofrecer a sus clientes.

A veces, puede ser más barato comprar parte de los productos o soluciones que ya están disponibles;

O externalizar a un proveedor externo para ahorrar algunos costos de producción de sus bienes / servicios y sacarlos al mercado.

Pruebas: revise y actualice periódicamente su estrategia para asegurarse de que sea válida en todo momento y cumpla con los objetivos y las necesidades del mercado de su empresa.

Pruébelo en pequeñas fases.

Es mejor fallar rápido cuando es menos costoso y recuperarse de los errores.

Riesgos y fallas: incorpore los riesgos en su plan y permita que su organización acepte fallas.

Utilice ideas únicas obtenidas de los éxitos y fracasos para aprender de su experiencia pasada y mejorar su futuro.

Partes interesadas: una vez que su plan esté finalizado, compártalo con los empleados de su organización;

Para brindarles orientación y razonamiento sobre las iniciativas que se llevarán a cabo dentro de la empresa.

Explique cómo se relaciona con ellos y con la empresa.

Además, prepare un plan separado para compartir con sus partes interesadas externas;

Como inversores, socios, proveedores, analistas de la industria y sus clientes.

Hágales saber lo que está haciendo, por qué lo está haciendo y cómo afecta el pronóstico de la compañía para generar ingresos e impactar el valor de los accionistas.

Comercializadora

¿Desea que su empresa sea exitosa y tenga un mejor desempeño que sus competidores?

Desarrolle y ejecute una estrategia sólida y competitiva para obtener ganancias que generen retornos superiores al promedio.

Al comenzar y hacer crecer un negocio, es importante pasar tiempo pensando en su estrategia comercial.

Piense en la estrategia comercial como su mapa; con ella, determinará la dirección de su negocio y cómo se verá en el futuro.

Al definir claramente la estrategia, tendrá las pautas y la estructura para desarrollar su negocio o plan de crecimiento y alcanzar sus objetivos comerciales.

Recuerde, no puede ser todo para todos los clientes con la comercializadora.

No tiene que ser el líder del mercado para competir con éxito;

Pero sí debe centrarse en las fortalezas de su empresa para encontrar una manera de diferenciarse de otros competidores.

Una vez definida, su estrategia comercial establece prioridades para la empresa y el equipo directivo;

Y lo ayuda a atraer y retener a los trabajadores talentosos que necesita.

Aunque las personas en su empresa pueden centrarse en diferentes prioridades para realizar tareas específicas;

Estas prioridades no deben entrar en conflicto con la dirección estratégica general de la empresa de la comercializadora.

Su estrategia comercial puede definirse en varios párrafos o escribirse como un conjunto de declaraciones estratégicas.

Es un resumen de cómo la empresa logrará sus objetivos, cumplirá las expectativas de sus clientes;

Y mantendrá una ventaja competitiva en el mercado de la comercializadora.

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Publicidad en correo electronico

La publicidad en correo electronico no cuesta mucho dinero ni consume demasiado tiempo.

Esto significa que incluso si solo genera unas pocas ventas del canal, aún saldrá adelante con su publicidad en correo electronico.

El marketing tiene tantas facetas que a veces es difícil hacer un seguimiento de ellas.

Sin embargo, es esencial saber cuál de los canales de comercialización produce el ROI más alto.

El email marketing puede ser ese canal para ti.

El ROI se puede calcular de varias maneras, pero se reduce esencialmente a la cantidad de ganancias que obtiene después de deducir lo que gastó para cerrar una venta.

Si gasta menos dinero y obtiene más ganancias, ha aumentado su ROI.

Ese es el sueño de todo emprendedor.

Tal vez no pueda permitirse sacar anuncios caros, un equipo de marketing superior o gastar dinero en otros esfuerzos.

O tal vez simplemente no quieres gastar ese dinero.

De cualquier manera, el marketing por correo electrónico le ofrece una forma económica de llegar a su público objetivo y convertir clientes potenciales en clientes.

Mida los resultados de marketing por correo electrónico fácilmente.

Cuanto más sepa sobre su público objetivo, más éxito podrá comercializar para ellos.

Los datos le proporcionan evidencia tangible de las interacciones de sus prospectos con su negocio.

Algunos canales de comercialización resultan difíciles de rastrear.

El email marketing no es uno de ellos.

Con los datos de su servicio de marketing por correo electrónico;

Puede determinar cuántas personas abren sus correos electrónicos;

Interactúan con los CTA en sus correos electrónicos y eliminan sus correos electrónicos no leídos.

Con esos datos, puede modificar su enfoque para maximizar sus tasas de conversión y tasas de apertura.

Publicidad en correo electronico

Aproveche las opciones de integración de correo electrónico.

También puede beneficiarse del marketing por correo electrónico al integrarlo con otras herramientas en su caja de herramientas de marketing.

Upsales Solutions facilita esto al proporcionar casi todo lo que necesita en una sola plataforma.

Y si no tenemos una solución integrada, ofrecemos numerosas integraciones con otras herramientas.

Cuando integra herramientas, como marketing por correo electrónico y CRM, sus datos se vuelven aún más completos.

Usted tiene una mejor idea de lo que hacen sus clientes a lo largo de los embudos de ventas y marketing;

Lo que significa que puede ajustar las cosas más rápido y abandonar las campañas que ya no funcionan más rápido.

Invierta tiempo en una plataforma duradera.

Creemos que está bastante claro que el correo electrónico llegó para quedarse.

A pesar de que otros canales de comunicación han alcanzado popularidad;

La mayoría de nosotros revisamos nuestro correo electrónico varias veces al día.

En otras palabras, es una plataforma duradera que no se evaporará bajo tus pies tan pronto como te sientas cómodo con ella.

Puede confiar en el marketing por correo electrónico para seguir trabajando en los próximos años.

Su lista continuará creciendo mucho después de que coloque por primera vez un formulario de suscripción en su sitio web.

Si bien es genial probar nuevas tecnologías y nuevas estrategias, también querrás tener algunos pilares confiables en tu bolsillo trasero.

Eso es exactamente lo que ofrece el marketing por correo electrónico.

Hemos hablado mucho sobre la segmentación en el marketing por correo electrónico.

Hay una razón para eso.

Si ingresa cada dirección de correo electrónico en la misma lista, corre el riesgo de enviar el mensaje incorrecto en el momento equivocado.

Publicidad en correo electronico

Digamos que su cliente objetivo acaba de darse cuenta de su negocio.

Si envía un correo electrónico extenso sobre todos sus cursos en línea y otros productos digitales, sobrecargará rápidamente a sus prospectos.

Eso nunca es bueno.

Al segmentar su lista de correo electrónico, puede enviar mensajes más específicos que atraerán a las personas que los reciben.

A medida que gana impulso, puede segmentar aún más su lista en función de los análisis que recopila de campañas anteriores.

Piense en otros canales de comercialización, como los blogs.

Si bien siempre puedes escribir una publicación de blog dirigida a una persona de comprador específica, no puedes controlar quién lee el artículo.

Esa misma limitación no se aplica al correo electrónico gracias a la capacidad de segmentar su lista.

Puedes decidir quién recibe qué mensaje de marketing y cuándo.

Entregar cupones y promociones.

Muchas personas se registran en las listas de correo electrónico solo porque desean recibir cupones y descuentos en los productos de la empresa.

Si bien eso puede sonar como algo malo, en realidad puede ayudarlo a ganar más ventas.

¿Alguna vez ha retrasado la compra de un producto solo porque no quería pagar el precio completo?

Luego, de la nada, recibirá un cupón digital o físico que le permitirá comprar el producto que desea a un precio reducido.

Ese es un gran día, ¿verdad?

Estás emocionado de obtener el producto y aún más emocionado de poder comprarlo a un precio reducido.

La misma psicología puede aplicarse al marketing por correo electrónico.

Después de haber calentado sus leads a su oferta, envíe un código de descuento u otra oferta que sus leads no puedan rechazar.

Publicidad en correo electronico

Las personas que no se han convertido pueden darle a sus productos digitales otra mirada.

Impulse más conversiones por medio de la publicidad en correo electronico.

A veces, los consumidores visitan un sitio web, visitan las páginas de ventas;

Leen algunas publicaciones de blog y se registran en la lista de correo electrónico del proveedor.

Luego hacen clic y se olvidan de que el sitio web alguna vez existió.

Es fácil entender por qué sucede esto.

Estamos tan ocupados y distraídos que es fácil quedar atrapado en otra cosa a pesar de que estamos interesados ​​en lo que estamos leyendo.

Una de las mejores formas de recapturar a las personas que abandonan su sitio web prematuramente es volver a conectarse con ellos por correo electrónico.

Como se inscribieron en su lista, están claramente interesados ​​en los productos que ofrece.

Es posible que no recuerden que existes.

Puede utilizar el software de marketing por correo electrónico y el software CRM para rastrear cada cliente potencial a través de los embudos de marketing y ventas.

Si observa que un cliente potencial ha pasado mucho tiempo en su sitio web, pero aún no ha comprado nada;

Puede agregarlo a una lista especial de correo electrónico diseñado para recuperarlo.

Como discutimos anteriormente, tirar un código de descuento o un cupón puede ayudar a engrasar las ruedas, por así decirlo.

Desea incentivar a sus clientes potenciales para que regresen a su sitio web y, más específicamente, a sus páginas de ventas.

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Mailing marketing directo

Muchos empresarios confunden las ventas cruzadas y las ventas adicionales, pero en realidad son dos conceptos muy diferentes con el mailing marketing directo.

Si bien utiliza las ventas adicionales para convencer a su audiencia de comprar una versión más cara de su producto con el mailing marketing directo;

La venta cruzada implica la venta de productos adicionales a los clientes que ya desean comprar uno.

Lo ves todo el tiempo en las tiendas minoristas.

En el mostrador del punto de servicio, por ejemplo, puede ver muchos productos pequeños y económicos apilados en contenedores o estantes.

La empresa quiere realizar una venta cruzada cuando llegue para pagar.

También ocurre durante las interacciones con los clientes en las tiendas físicas.

Un empleado puede ver que está comprando un par de zapatos y luego preguntarle si necesita calcetines nuevos para completar el look.

Eso es venta cruzada.

Pero no solo ocurre en persona.

¿Alguna vez has comprado algo de una tienda en línea como Amazon?

La compañía le muestra otros productos que los clientes han comprado además del que acaba de poner en su carrito.

También puede funcionar para el mailing marketing directo.

Venta cruzada a sus suscriptores después de que compren uno de sus productos.

Póngalos en una lista especial para que pueda sugerirles productos relacionados que podrían ayudar a ampliar sus conocimientos sobre el tema.

Llegue a clientes potenciales y clientes de manera más efectiva en dispositivos móviles.

Vivimos en un mundo móvil.

Si has pisado un restaurante últimamente, es posible que hayas notado que la mitad de los comensales se desplazan a través de correos electrónicos o redes sociales en sus teléfonos.

Lo mismo es cierto para el transporte público, las salas de espera y otros lugares públicos de todo el mundo.

Además, la investigación muestra que las personas tienden a mirar al menos dos pantallas a la vez, como el televisor y una tableta.

Esto nos dice que debemos tener en cuenta la tecnología móvil cuando se trata de comercializar nuestros productos.

Si no se puede acceder fácilmente a un contenido a través de un dispositivo móvil, podemos perder fácilmente una venta.

Eso es lo último que quieres.

Afortunadamente, el marketing por correo electrónico hace que llegar a las personas en dispositivos móviles sea aún más fácil.

La mayoría de las personas llevan consigo sus teléfonos inteligentes donde quiera que vayan.

Cuando reciben un correo electrónico, una alerta les dice que tienen un nuevo mensaje en espera.

El marketing por correo electrónico ha demostrado ser extremadamente efectivo cuando se trata de llamar la atención de los clientes potenciales y convertirlos en clientes.

Si está utilizando un medio de marketing que no funciona bien en dispositivos móviles, simplemente frustrará a sus clientes potenciales.

Por supuesto, eso significa que debe utilizar un servicio de marketing por correo electrónico que le permita optimizar cada mensaje para dispositivos móviles.

También le permitimos integrarse con otros sistemas de marketing por correo electrónico si ya tiene uno.

Una vez que comience su campaña de marketing por correo electrónico;

Asegúrese de optimizar sus líneas de asunto y contenido corporal para los lectores que están en dispositivos móviles.

Las líneas de asunto de hombro, por ejemplo, aparecerán en la pantalla sin que su suscriptor tenga que abrir un correo electrónico.

Mantenga a sus clientes informados y actualizados.

Cuando tienes algo nuevo que anunciar, quieres que tus seguidores lo sepan de inmediato.

El marketing por correo electrónico le permite anunciar al instante ofertas especiales;

Promociones y lanzamientos de nuevos productos.

No desea utilizar todos los correos electrónicos para promocionar sus productos.

Sin embargo, no desea perder la oportunidad de informar a los clientes potenciales;

Clientes potenciales y clientes anteriores sobre su nuevo material.

Considere utilizar líneas de asunto de alta energía que entusiasmen a los destinatarios sobre lo que pueden encontrar dentro del correo electrónico.

Puede usar palabras como “promoción” y “descuento” para darles a sus suscriptores una idea de lo que trata el correo electrónico.

También puede utilizar el mailing marketing directo para informar a las personas sobre actualizaciones, actualizaciones y cambios en sus cursos en línea.

Pueden consultar esos cambios y aprovechar el nuevo material que está ofreciendo.

Recuerde que sus clientes potenciales tienen muchas otras empresas que pueden patrocinar.

Desea que se queden con usted porque se mantiene conectado con ellos a través del marketing por correo electrónico y otros canales.

Si eres abierto y honesto con tus suscriptores sobre los cambios en tu modelo de negocio;

Lanzamientos de nuevos productos y otros eventos de interés periodístico, ganarás la lealtad del cliente y disfrutarás de más ventas.

Personaliza y personaliza tus mensajes

La personalización se ha convertido en una de las facetas más importantes del marketing en línea.

Cuando personaliza una pieza de material, como un correo electrónico, su cliente objetivo se siente más apreciado.

Por ejemplo, puede comenzar cada línea de asunto del correo electrónico con el nombre del destinatario.

En lugar de un genérico, “¡Hola!” le está haciendo saber a su cliente que lo valora.

Por supuesto, hay muchas más formas de personalizar un correo electrónico que con un nombre en una línea de asunto.

Quizás sus cursos en línea y otros productos digitales dependen en gran medida de la ubicación geográfica.

En ese caso, puede segmentar su lista de correo electrónico en función de la ubicación geográfica;

Luego incluir esa información en el cuerpo del correo electrónico.

Otras formas de personalizar incluyen mencionar el título del trabajo del destinatario;

El nombre comercial, el último producto comprado o la última interacción con su negocio.

Sin embargo, no debes incluir demasiada personalización.

Exagerar puede apagar a los clientes y hacerlos sentir como si estuvieras tratando de aprovecharlos.

En cambio, pruebe diferentes formas de personalización hasta que encuentre la que más resuene con su público objetivo.

Esto puede variar entre diferentes industrias e incluso entre empresas de la misma industria.

Hemos hablado mucho sobre la segmentación en el marketing por correo electrónico.

Hay una razón para eso.

Si ingresa cada dirección de correo electrónico en la misma lista;

Corre el riesgo de enviar el mensaje incorrecto en el momento equivocado.

Digamos que su cliente objetivo acaba de darse cuenta de su negocio.

Si envía un correo electrónico extenso sobre todos sus cursos en línea y otros productos digitales, sobrecargará rápidamente a sus prospectos.

Eso nunca es bueno.

Al segmentar su lista de correo electrónico, puede enviar mensajes más específicos que atraerán a las personas que los reciben.

A medida que gana impulso, puede segmentar aún más su lista en función de los análisis que recopila de campañas anteriores.

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Campaña email marketing efectiva

¿Por qué correo electrónico? Es algo que usamos todos los días, sin embargo, muchos especialistas en marketing aún no han aceptado el poder de la campaña email marketing efectiva.

Incluso puede usar la campaña email marketing efectiva sin comprender cómo puede afectar su negocio.

En consecuencia, es posible que no le prestes la atención que merece.

Vamos a remediar eso hoy.

Prepárese para aprender todo lo que siempre quiso saber sobre los beneficios del marketing por correo electrónico y las recompensas que puede cosechar si lo hace sabiamente.

Piense en el marketing por correo electrónico como su línea directa con el cliente.

Lo mejor de todo es que puede llegar a personas que aún no han comprado uno de sus cursos en línea.

Puede utilizar el marketing por correo electrónico para la generación de leads, el fomento de leads, la venta adicional, la venta cruzada y la construcción de relaciones.

Pero le recomendamos que lo use para todo lo anterior.

Lo más importante, puede convertirse en una de sus herramientas más poderosas cuando se trata de destacarse en la industria del Comercio del Conocimiento.

Como emprendedor en línea, su principal activo es su conocimiento.

Compartirlo de todas las formas posibles puede solidificar su credibilidad en su industria y ayudar a atraer nuevos clientes que quieran comprar sus productos digitales.

Sin embargo, si no conoce bien los beneficios del marketing por correo electrónico, no puede aprovecharlo adecuadamente.

El marketing por correo electrónico implica recopilar direcciones de correo electrónico de personas que han comprado sus productos digitales o que han expresado interés en su negocio.

Luego segmenta esas direcciones de correo electrónico en función de la posición de cada consumidor individual en el embudo de ventas.

Campaña email marketing efectiva

A partir de ese momento, puede enviar correos electrónicos a cada lista individual en función del tipo de contenido que desean recibir.

El marketing por correo electrónico le permite educar, entretener e inspirar a su audiencia.

También le permite promocionar su contenido y sus productos pagos a sus clientes potenciales.

En otras palabras, el email marketing es una máquina de ventas y generación de leads.

Ni siquiera tiene que abandonar para comenzar su campaña email marketing efectiva.

Recomendamos automatizar su campaña de marketing por correo electrónico para reducir el tiempo que tiene para promocionar sus cursos y otros productos digitales.

La automatización le permite comercializar con mayor precisión y pasar más tiempo creando productos de Knowledge Commerce.

Además, recomendamos probar diferentes formatos y frecuencias cuando se trata de marketing por correo electrónico.

Cada emprendedor tiene una audiencia única con preferencias únicas.

Por ejemplo, algunos empresarios encuentran que sus audiencias prefieren escuchar de ellos con menos frecuencia.

Solo quieren recibir correos electrónicos cuando hay un anuncio importante o un descuento en los productos que les interesan.

A otros públicos les gusta recibir correos electrónicos con mayor frecuencia.

Les gusta recibir correos electrónicos con consejos, estrategias y enlaces a publicaciones de blog.

La única forma de saber qué funcionará mejor con su audiencia es probar diferentes estrategias y descubrir cuál ofrece la mayor participación.

El marketing por correo electrónico a menudo genera el mejor ROI entre todas las tácticas de marketing.

Hay varias razones para esto, quizás lo más importante es que casi todos los consumidores tienen direcciones de correo electrónico e interactúan por correo electrónico a diario.

Si crea un imán principal, puede recopilar direcciones de correo electrónico mucho más rápido en una audiencia diversa más profunda en su negocio.

Campaña email marketing efectiva

Un imán principal puede ser cualquier cosa: un libro electrónico, un video, un estudio de caso;

O cualquier otra cosa que proporcione un valor genuino para el destinatario.

Para muchos empresarios, el imán de plomo ofrece el catalizador para generar clientes potenciales y guiarlos a través del embudo de ventas.

Se trata de recopilar tantas direcciones de correo electrónico como sea posible;

Preferiblemente de clientes potenciales calificados que realmente quieran aprender de usted.

En la industria del Comercio del Conocimiento, el embudo de ventas puede resultar bastante largo.

Los consumidores no quieren pagar los cursos en línea y otros productos digitales a menos que estén convencidos de que se beneficiarán de ellos.

Esto significa que tienes dos obstáculos educativos que superar.

Primero, debe educar a sus clientes potenciales sobre sus cursos en línea.

En segundo lugar, educará a sus clientes una vez que formen parte de sus cursos en línea.

Puede lograr el primer objetivo a través de los blogs, la actividad en las redes sociales y otras actividades.

Sin embargo, el marketing por correo electrónico le permite hablar directamente con su cliente potencial y educarlo de manera más efectiva.

Cuida tus clientes potenciales

Como se mencionó anteriormente, la generación de leads es solo el comienzo.

Cuando tiene un embudo de ventas largo, debe nutrir los clientes potenciales que atrae para acercarlos a la compra.

Es por eso que recomendamos segmentar su lista de correo electrónico.

Puede tener una lista para las personas que son nuevas en su negocio;

Otra para los consumidores que han interactuado con su negocio con más frecuencia;

Y una tercera para las personas que le han comprado en el pasado.

De hecho, puede tener tantas listas de correo electrónico como desee.

Campaña email marketing efectiva

El marketing por correo electrónico es perfecto para nutrir clientes potenciales;

Porque sus clientes potenciales se acostumbrarán a ver su nombre en sus bandejas de entrada.

Tendrá en mente cuando finalmente decidan hacer una compra.

Solo asegúrese de orientar cada lista con la mensajería correcta.

Los consumidores en la parte superior del embudo de ventas;

Por ejemplo, no quieren o necesitan un fuerte argumento de venta.

Están buscando información que les ayude a tomar una decisión de compra;

Pero aún no se han comprometido a comprar nada.

Muchas de las personas que se registran en su lista de correo electrónico no han tomado una decisión de compra.

Es posible que ni siquiera sepan que necesitan un curso en línea como el suyo.

Esto le brinda una valiosa oportunidad para aumentar las ventas.

El aumento de ventas es cuando le presenta a su cliente una versión más cara del mismo producto.

Por ejemplo, puede vender tres productos diferentes relacionados con su nicho:

Un mini curso, un curso un poco más complicado y un gran curso.

Obviamente, cobrará más por el curso con la mayor cantidad de contenido;

Y ese es el curso que desea que la gente compre.

Su campaña de correo electrónico le brinda la oportunidad de resaltar su curso más costoso y explicar por qué vale su precio.